培訓課程
課程名稱：激勵為王—薪酬體系創新設計
1. 使學員能了解現代企業薪酬設計原則、策略和流程；
2. 使學員能掌握薪酬設計的體系方法及相關工具、技巧；
3. 掌握人力成本分析與控制技巧；學會薪酬調查的方法；
4. 提高企業薪酬對員 的激勵性，降低成本，提升企業競爭力；...
課程名稱：組織績效管理體系設計實戰
1 使學員明晰推行組織戰略績效模式的意義與重要性；
2 使學員通曉組織績效管理診斷的方式、方法與操作工具；
3 使學員掌握組織戰略績效管理的原則/內容/體系之內涵與外延；
4 使學員對組織績效達成具有全面、深刻的認知，從而轉變觀念，改變管理行為，提升個人績效與組織整體績效！...
課程名稱：部門年度經營目標與計劃的分解制定
對年度經營目標與計劃分解制定的全新思考
與國內優秀的管理咨詢專家進行思想碰撞和交流
與本公司的管理者共同開展實操研討與演練
掌握年度經營目標與計劃編制的實戰工具...
課程名稱：績效管理案例·方法·工具
對中國企業績效管理體系建設的全新認識與思考
與最頂尖的戰略績效管理咨詢專家進行思想碰撞和交流
學習掌握BSC、MBO、OKR實踐操作工具
從IT視角看如何實現通過戰略績效管理的戰略落地...
課程名稱：OD組織發展 組織設計與架構優化
對VUCA背景下的未來進化型組織的全新思考
對標分析國際與國內優秀企業組織與HR管理的最佳實踐經驗
與最頂尖的管理咨詢專家進行思想碰撞和交流
掌握組織模式、權責、流程、角色與崗位、績效薪酬等操作方法...
課程名稱：OKR開發與應用六步法
對VUCA時代戰略績效管理重新認識與思考
與戰略績效管理咨詢專家進行思想碰撞和交流
與其它公司的中高層管理者共同開展分組實操演練
掌握戰略地圖、價值樹、OKR設定與迭代的操作工具...
課程名稱：《商業模式轉型、升級和創新》（1-2天）
《商業模式轉型、升級和創新》是由國內知名企業高管訓練導師、投資人、企業家劉百功先生結合多年的創業、經營管理實踐和咨詢培訓經驗，精心打造的企業轉型升級的必修課程，其核心思想已被國內外近百家知名企業運用。...
課程名稱：阿里巴巴管理三板斧（1-3天）
借鑒阿里獨特的管理理念，選擇最適合自己企業的方式提升企業管理能力
運用阿里巴巴團隊管理的技巧，打造企業自己的核心管理團隊...
課程名稱：阿里巴巴鐵軍三板斧（1-3天）
借鑒阿里的三板斧理論體系去提升企業管理者的管理水平
借鑒阿里巴巴管人的技巧，打造企業自己的核心管理團隊
借鑒阿里做事的方法，拿到企業想要的管理結果...
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