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    高層管理 管理課程

    培訓課程
    講師:狄振鵬 課程領域:管理技能 授權管理
    1.認知主管的角色 2.認知管理循環與管理職能 3.掌握具體的管理技巧與技能 4.全面提升管理能力...
    講師:張嘉偉 課程領域:管理技能 組織溝通管理
    幫您從現象分析中發現關鍵的問題,確定關注焦點,確立優先順序,采取有效措施,設定優先順序。 運用科學的對比法找出最可能的原因與機會,然后在事實基礎上審核可能的原因。 指導您掌握分析導致決策制定受阻等因素,引導您客觀、科學地做出方案選擇,避免決策錯誤發生。 在您決定執行某項任務前,通過預先分析可能問題的發生原因,防止意外問題的發生,將問題的負面因素限制在最小。...
    講師:張嘉偉 課程領域:管理技能 目標管理
    通過學習本課程,您將能夠: 熟悉目標管理的精髓及工作流程,能夠根據本企業特點引進、實施目標管理; 掌握目標管理執行、檢查、修正、評估及績效獎懲的原理與方法; 會編制、會使用目標體系圖、目標卡、目標跟蹤單等目標管理工具。...
    課程名稱:從專家到卓越管理干部   
    講師:王澍 課程領域:管理技能 授權管理
    建立卓越經理人正確的心態與價值觀 提高干部職業化、提高影響力 從個人智商到集體智商 獲得選育用人的理念和技巧,管好老員工、帶好新同事 打造卓越的高績效、高執行力團隊 目標管理、成果導向的日常管理地圖,高效率高質量達成績效 提高復雜任務的分析、規劃、質量保證能力...
    課程名稱:從專家走向卓越管理者   
    講師:王澍 課程領域:管理技能 授權管理
    建立卓越經理人正確的心態與價值觀 面對問題從管理、從團隊找方法的能力 獲得用人的理念和技巧 學習以制度和流程工作的理念和技巧 培養卓越經理人的管理能力與領導團隊能力 快速掌握一套從精準目標到行動突破的管理方法 掌握一套沖突處理與問題決策的管理方法 提高帶動團隊整體績效的能力...
    課程名稱:卓越管理技能提升培訓   
    講師:張見明 課程領域:管理技能 目標管理
    管理者應掌握做事情的輕重緩急、聚焦工作的重點、激勵員工和帶領團隊的技能。 管理者必須明確管理者的角色定位,需要從銷售型專業人才或技術性專業人才轉向管理型人員; 并有意識地進行管理者角色的轉型,并掌握管理者必須掌握的管理技能,提升管理的效率與效能。 本課程關注實用、實操的管理基本技能和方法,提供有效的管理工具指導日常工作和提升管理者的管理技能。...
    講師:周永亮 課程領域:管理技能 目標管理
    這是一部現代版的《資治通鑒》!這是一部中國管理大歷史的紀實文學! 中國的管理精髓一定是展示在歷代主要王朝的長壽進程,以及中華文明的繁衍持續過程中! 真正的中國管理高手是王朝的統治者,他們是中國管理的主要實踐者和理論的原始創造者! 企業也需要“江山永續”!您希望您的企業江山永續嗎?如何構建企業王朝并使之持續? 優秀王朝締造者的管理思維告訴您基業長青的真正奧秘!...
    講師:張從忠 課程領域:管理技能 組織溝通管理
    1.通過對中國共產黨的經驗總結緬懷共產黨的偉大與英明; 2.了解農村包圍城市戰略與根據地建設; 3.深刻了解農村包圍城市戰略對企業戰略定位的借鑒意義; 4.掌握德魯克大師成果經營以及由外而內的管理精髓; 5.明確共產黨的紀律建設對企業管理的借鑒意義; 6.中國共產黨思想工作的方法與技巧; 7.學會如何通過思想政治工作塑造組織的團隊精神、凝聚力與執行力。...
    課程名稱:管理的3個關鍵   
    講師:胡斌 課程領域:管理技能 規范化管理
    理解“關鍵時刻”和“服務飛輪”對商業銀行的影響和思路 理解管理者如何強化自身以引領他人的關鍵 掌握對下屬管理(選、育、用、留)的關鍵 掌握建設高績效團隊的關鍵...
    課程名稱:能力管理與素質模型   
    講師:梁雅杰 課程領域:管理技能 規范化管理
    1、向學員介紹全球最新建立素質模型(包含核心素質模型、行為性素質模型和技術性素質模型)的技術與實踐; 2、學習如何將素質模型應用到人力資源管理不同領域; 3、真正將人力資源管理回歸到建構組織能力和人力資源開發利用上。...
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