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    高層管理 管理課程

    培訓課程
    講師:張仲豪 課程領域:供應鏈管理 采購管理
    1、當代采購管理的挑戰 2、如何做好采購供應的分類管理? 3、如何防止要求過高而增加成本? 4、供應商們是如何定價的? 5、如何通過招投標進行有效的“砍價”? 6、如何制定好談判的計劃? 7、如何恰當運用各種談判技巧和方法 8、不同性格對談判會有什么的影響? 9、采購談判的禁忌有哪些?...
    課程名稱:實用采購談判技巧   
    講師:湯曉華 課程領域:供應鏈管理 采購管理
    從事采購管理和采購執行的人士將有機會分享到采購談判專家的親身經驗。 無論是對日常的工作,還是個人的職業發展; 成功的談判策略和技巧會給您和您的公司帶來更大的競爭優勢。...
    課程名稱:全面削減采購成本   
    講師:湯曉華 課程領域:供應鏈管理 采購管理
    本課程從經營、早期策劃、后期控制,不同的角度講授成本管理的方法。 不管是企業的總經理,還是普通的采購員、技術部門、財務部門的同事,都將受益。...
    講師:黃鐵 課程領域:供應鏈管理 供應鏈管理
    供應鏈管理已經成為管理學科中的獨立領域; 這是因為,當代的供應鏈管理理念已經超越了簡單的交易買賣的階段; 在今天世界經濟一體化的時代里,隨著信息技術日益普及,以及企業經營的理念越來越具有注重整體的效益和可持續發展等后工業時代特征; 供應鏈管理和虛擬企業,以及企業間的聯盟已經由潛在,乃至逐漸成為企業經營的基本方向; 所以,伴隨而起的就是基于供應鏈管理的采購新思維,新方法。 采購管理的綜合性...
    講師:梁艷松 課程領域:供應鏈管理 供應鏈管理
    掌握企業常見用工風險的規避策略; 掌握勞動用工中的疑難法律問題; 掌握加班工資成本控制及企業應對策略; 掌握典型勞動糾紛的預防和應對策略;      掌握如何采取積極措施應對,以確保相關風險得到有效控制;...
    講師:梁艷松 課程領域:供應鏈管理 供應鏈設計
    掌握企業常見用工風險的規避策略; 掌握勞動用工中的疑難法律問題; 掌握典型勞動糾紛的預防和應對策略; 掌握如何采取積極措施應對,以確保相關風險得到有效控制。...
    課程名稱:敏捷物流與供應鏈管理   
    講師: 課程領域:供應鏈管理 物流管理
    理解供應鏈管理的基本思想與實務操作; 了解供應鏈管理的實施原則; 掌握制造型企業供應鏈管理的管理思想和實際操作原則; 理解供應鏈管理的評估指標和模型; 能夠結合自身業務特點運用供應鏈管理的基本思想和原則; 提升對生產、庫存的管理和控制能力; 預測、計劃、以及運作管理全盤控制能力; 大幅度降低企業的物流成本,提升企業利潤。...
    課程名稱:如何做一個成功的上司   
    講師: 課程領域:領導藝術 領導力
    上司又可以稱為管理者,但是前者比后者更為通俗,多了幾分人情味,當然這也不是一件輕松的活。 事實上,成為一名上司意味著從今以后你要肩負更多的責任,不僅要對自己負責,更要對整個你所管轄的領域以及你的下屬負責。 而要做一名成功的上司,就更須從更高的層面來要求自己,面對挑戰,戰而勝之。 但是要做一名成功的上司,不僅僅是依靠努力工作就可以的,還要兼顧很多方面的考慮。 因此,如何做個成功的上司,不僅是...
    講師:馬利民 課程領域:領導藝術 領導力
    幫助管理者預測未來有可能出現的各種變革,提升領導力,通過領導力提升引領變革 真正認識到正向激勵的效用,學會運用有效激勵帶領團隊走向成功 達成激勵的最高境界---自我激勵,實現自我超越 了解“知識工作者”的特點,如何更好地運用和開發“知識工作者”...
    講師:江廣營 課程領域:領導藝術 領導力
    認知執行不力的本質原因和解決之道 一堆的管理方法與制度甚至國際咨詢公司的咨詢方案,為什么無法執行? 想干,為什么不去干?會干,為什么干不好? 認真,為什么做不對?說對,為什么做不對? 針對中國企業、中國文化來思考執行不力的本質原因 從人的本性中揭密——“人性的本質與管理的價值取向”。 執行不力,這不單是一個人的問題、一個企業的問題,而更是...
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