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高層管理 管理課程
培訓課程
課程名稱:
總裁實戰管理特訓營
講師:
方永飛
課程領域:
綜合管理
公司治理
定制該課程
■您將擁有一套為總裁量身定制的實戰管理體系 ■您將擁有權威管理專家面對面的咨詢服務,點撥您企業的管理瓶頸 ■您將得到一套切實有效的《總裁實戰管理手冊》,有效推進管理體系落地執行 ■您將擁有全國各地總裁學員的高層人脈共享...
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課程名稱:
BLM業務領先模型(7-12級):戰略——組織——執行(2020年版)
講師:
方永飛
課程領域:
企業戰略
公司治理
定制該課程
1、獲得對管理理念的百年發展的深度了解 2、收獲BLM模型各模塊的運用技巧 3、得到避開走向的三大陷阱的方法 4、收獲多種如測評企業內領導力、組織能力的工具模型...
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課程名稱:
高效決策與高效執行
講師:
丁云峰
課程領域:
企業戰略
企業戰略
定制該課程
全面理解決策的要素與模型; 系統掌握決策的體制與原則; 系統掌握決策的流程; 通過演練掌握決策的具體方法; 系統掌握高效執行的原則與方法; 強化管理者的責任意識; 掌握從決策到執行的過程中各關鍵環節的管理重點。...
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課程名稱:
需求挖掘和方案銷售
講師:
張建偉
課程領域:
銷售
連鎖經營
定制該課程
挑戰一:從“熟悉產品”到“了解客戶”的能力轉變 了解客戶的能力,是銷售者做好解決方案銷售的基礎能力 挑戰二:從“探詢需求”到“洞察問題”的能力轉變洞察問題的能力,是銷售者做好解決方案銷售的核心能力 挑戰三:從“展示優勢”到“提供見解”的能力轉變 提...
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課程名稱:
“人才驅動業務” ——人才盤點與梯隊建設
講師:
張劍
課程領域:
人力資源
績效體系建立
定制該課程
系統思考:理解業務戰略與人才戰略的邏輯,掌握人才盤點的本質與策略,提升人才戰略視野; 人才盤點:掌握人才盤點的關鍵方法技巧,掌握能力素質、測評技術、盤點會議、人才地圖的應用; 梯隊建設:理解人才梯隊的本質與人才梯隊的實踐模式,掌握人才梯隊規劃的方法、技術; 人才發展:掌握人才發展、人才供應鏈建設的方法,通過使用、培養、激勵、保留為人才賦能; 實踐創新:掌握標桿企業人才盤點與人才梯隊建設的實...
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課程名稱:
管理者成長地圖:部屬培育與輔導
講師:
吳建民
課程領域:
管理技能
流程管理
定制該課程
了解部屬的特性與長處,明確輔導目標 學習如何有效分配有限的管理資源 清楚輔導的途徑,掌握基于場景的輔導工具 熟悉輔導面談流程與輔導注意事項 輔導方法現場演練與講師點評 學會使用核心任務場景分解表...
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課程名稱:
銀行支行行長管理技能提升訓練(3天)
講師:
劉成熙
課程領域:
管理技能
管理技能
定制該課程
了解經營與管理間的不同 剖析經營的挑戰,指出管理努力的大方向 管理者的素質養成與心態建立 建立企業管理文化及管理的共同語言,藉以發揮管理最大效益,奠定企業 競爭力。 促使企業管理人員靈活運用管理技能,重整管理經驗, 落實愿景,落實經營需求至管理行為。 工作計劃的擬定與分配職務,下達命令的技巧。 掌握組織分工與授權的技巧 領導力的提升與不同情境的...
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課程名稱:
汽車行業CRM客戶關系維護與管理
講師:
劉成熙
課程領域:
銷售
店面管理與終端陳列
定制該課程
在這課程中您會學懂: 1.客戶滿意的要點與流程。 2.客戶關系的管理。 3.處理客戶投訴的原則。 4.處理客戶投訴的步驟。 5.處理客戶投訴的具體做法。 6.運用服務EQ及心理戰術舒緩客人激動的情緒,處理客戶的投訴。 7.改變公司的文化,消除問題產生的根源。 8.懂得有效而快捷的減壓秘方,在客戶面前實時提升服務EQ,平衡駕馭緊張的情緒。 每一位學員都能學以致用,導師亦...
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課程名稱:
汽車企業跨部門溝通與協作技巧-課程方案
講師:
劉成熙
課程領域:
銷售
店面管理與終端陳列
定制該課程
理解溝通對組織的重要性 更清楚的知道部門主管溝通能力的重要性 理解溝通的意義,學會清楚溝通障礙,讓組織發揮更大的功能 學會橫向溝通的主要角色與方式 加強跨部門溝通,掌握跨部門溝通的技巧,從強化全局視野出發選擇適當的溝通、 式運用對方的思考邏輯尊重他人的主導權,爭取高層的支持使之成為高效溝通 溝通的五大能力:知道溝通渠道的能力、溝通結構的能力、掌握策略關鍵點的能力、長期而全面...
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課程名稱:
全員效率提升? ——讓每一個員工都成為盈利單位
講師:
張戴金
課程領域:
職業素養
職業技能
定制該課程
如果您正在遭遇以下苦惱,《全員效率提升》課程都適合您導入企業: 為什么很多的員工拼命工作,效率卻不高? 為什么員工做的是同樣工作,業績卻大不相同? 為什么計劃趕不上變化,或計劃從未兌現過? 為什么總覺得時間不夠用?為什么注意力總不集中? 為什么有的人像消防隊員,哪里起火往哪里跑; 哪里出了問題?效率出了問題!員工上班≠工作,員工工作≠創造財富,高效員工是盈利的,...
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