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培訓課程

講師：禹志課程領域：營銷策略

1 本課程將幫助你找到正確營銷的路徑和方法； 2 通過老師的講解與實戰演練，找到百戰百勝新營銷的定位方向、策略工具； 3 通過學習，獲得市場營銷新資訊與新的靈感，找到新的營銷模式； 4 通過學習，獲得營銷思路拓展，營銷模式創新，營銷團隊建立新方法；...

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課程名稱：人才布局系統

講師：禹志課程領域：人力資源團隊引導

定制該課程

1 讓你更新人才管理思路，獲取新知訊、新觀念、新視覺； 2 讓你更加重視人才管理，更新人才經營視野，建立人才經營新模式； 3 讓你迅速找到成功企業人才布局的秘訣，縮短與競爭對手的距離； 4 讓你學習到現代人力資源管理的好工具、新方法、先進管控模式； 5 讓你與成功企業家、HRD有效交流，集成功人才管理經驗于一身；...

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課程名稱：企業人力資源戰略規劃

講師：禹志課程領域：人力資源團隊引導

定制該課程

1. 使學員理解人力資源管理為什么總難以得到企業重視的根本原因所在； 2. 使學員明白如何根據企業實際狀況構建科學的戰略性人力資源管理體系； 3. 使學員掌握以績效為核心的企業戰略性人力資源管理體系的模塊與內涵； 4. 使學員通曉執行和運用戰略性人力資源規劃體系的方法與策略。...

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課程名稱：共建共享共贏企業大學構建

講師：禹志課程領域：人力資源薪酬管理

定制該課程

1 深刻理解標桿企業的人才管理之道及人才培養體系之精髓； 2 掌握最前沿的企業人才培養與培訓體系的搭建原理與路徑方法； 3 掌握企業人才梯隊建設與后備干部培養的策略與項目設計實施方法； 4 精通企業不同發展階段的人才發展與裂變過程和相應的人才培養策略； 5 迅速了解未來人才培養的發展趨勢，做好長期人才的規劃與培養； 6 掌握企業大學的核心功能及搭建實操方法，輕松擁有自己的企業大學/企業大...

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課程名稱：組織績效管理體系設計實戰

講師：禹志課程領域：人力資源薪酬管理

定制該課程

1 使學員明晰推行組織戰略績效模式的意義與重要性； 2 使學員通曉組織績效管理診斷的方式、方法與操作工具； 3 使學員掌握組織戰略績效管理的原則/內容/體系之內涵與外延； 4 使學員對組織績效達成具有全面、深刻的認知，從而轉變觀念，改變管理行為，提升個人績效與組織整體績效！...

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課程名稱：利潤績效模式

講師：禹志課程領域：企業戰略薪酬管理

定制該課程

業績到位— 公司績效、部門績效、個人績效非常明確；利潤到人— 人人是利潤的創造者、人人是利潤的分享者；考核到崗— KPI到崗、OKR到人、激勵到位、人人是自我績效考核者；流程到點— 目標流程、考評流程、數據流程、操作流程高效有序實施；執行落地— 利潤卡、績效合同、績效考核、績效文化落地可行...

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課程名稱：引爆利潤——降本增效系統（2天）

講師：禹志課程領域：企業戰略薪酬管理

定制該課程

1 深度剖析企業老板們的利潤誤區及企業利潤無法增長與突破的真正原因； 2 精辟闡述企業首席利潤官（CPO）對企業的重要意義； 3 明確揭示企業管理的核心職能，“責、權、利”如何高度匹配？ 4 傾力打造與培養敢于對企業利潤目標、成本指標負責的高級管理者； 5 手把手教會你如何設定利潤目標？如何建立贏利模式？如...

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課程名稱：引爆利潤-高績效數字化組織運營

講師：禹志課程領域：人力資源薪酬管理

定制該課程

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課程名稱：落地領導力實戰

講師：禹志課程領域：領導藝術薪酬管理

定制該課程

1 通過本課程，你將獲得領導力的實質：落地實效，解決組織領導問題； 2 積極參與學習，從課程中獲取落地領導力的源泉，即真抓-實干-贏取信任； 3 從課堂中，汲取落地領導力的體系、方法、工具，達成領導力的成果； 4 在課程中與老師積極互動，全面剖析自己領導力之不足，獲得領導境界升華；...

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課程名稱：戰略財務績效解碼

講師：禹志課程領域：財務管理薪酬管理

定制該課程

1、通過本課程，掌握企業戰略財務的有效定位與財務目標的精準設計； 2、學習戰略財務分析工具、流程和戰略驅動因子，制定可行性財務管控模式； 3、制定符合公司戰略財務機制，有效設計企業財務管理系統； 4、建立戰略財務思維框架，給學員全新的經營績效與盈利管理工具和方法。 5、提高財務管理效率，更準確地預測企業經營業務遠景，有效達成經營績效。...

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