1、了解溝通的基本概念及特點(diǎn)，學(xué)會(huì)如何避免及解除溝通的障礙 2、掌握溝通的基本技巧，聽(tīng)、說(shuō)、問(wèn)的實(shí)用技巧 3、學(xué)會(huì)如何提升自身溝通的效果，以實(shí)現(xiàn)溝通的目的 4、學(xué)會(huì)在內(nèi)部及外部如何有效與不同類型的人溝通的策略 5、掌握與跨部門不同的人溝通的技巧 6、如何通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員合作來(lái)創(chuàng)造多贏的溝通效果，以達(dá)到共同目標(biāo) 7、主動(dòng)傾聽(tīng)并坦率地與他人交流，增加團(tuán)隊(duì)成員間的信任度 8、突破情緒障礙，創(chuàng)建...

1、明確個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值以及錢以外的工作動(dòng)力。 2、明確工作目標(biāo)與成長(zhǎng)目標(biāo)。 3、建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)：從“這不管我的事，這是公司的事”到“這是我的事，我是公司的一部分 4、建立積極心態(tài)：從“我這么一個(gè)小職位能做什么”到“我能做一些事去改變目前的狀況” 5、建立游戲心態(tài)：從“我已經(jīng)把事情做得夠好了...

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1）了解納稅籌劃的相關(guān)知識(shí)和技術(shù)手段； 2）掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策中的稅務(wù)管理與籌劃方法； 3）掌握企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理的稅務(wù)管理與籌劃方法； 4）掌握常見(jiàn)稅種的籌劃方法； 5）了解最新的稅收法規(guī)政策的重大變化。  ...

通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)使學(xué)員了解內(nèi)部控制制度的框架，從而在實(shí)際工作中合理運(yùn)用，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)的安全性與效益性，同時(shí)深刻理解內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制之間的關(guān)系，具體可以概括為以下幾點(diǎn)： 一、通過(guò)生動(dòng)的案例分析幫助學(xué)員建立對(duì)內(nèi)部控制體系完整而系統(tǒng)的認(rèn)識(shí) 二、掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn) 三、掌握內(nèi)部審計(jì)的具體實(shí)施程序以及關(guān)鍵操作要點(diǎn) 四、掌握財(cái)務(wù)風(fēng)...

通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)使學(xué)員了解內(nèi)部控制制度的框架，從而在實(shí)際工作中合理運(yùn)用，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)的安全性與效益性。具體可以概括為以下幾點(diǎn)： 一、通過(guò)生動(dòng)的案例分析幫助學(xué)員建立對(duì)內(nèi)部控制體系完整而系統(tǒng)的認(rèn)識(shí) 二、掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn) 三、掌握內(nèi)部控制日常管理要點(diǎn)，不斷保持內(nèi)部控制的先進(jìn)性與有效性 四、掌握編制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)清單的方法，為內(nèi)控手冊(cè)的編寫奠定基...

通過(guò)高效的培訓(xùn)方法，使參加者能夠全面理解財(cái)務(wù)管理、建立與財(cái)務(wù)溝通的平臺(tái)，有效地進(jìn)行成本控制、把握預(yù)算的制定和執(zhí)行，從財(cái)務(wù)的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財(cái)務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來(lái)，有效提升企業(yè)的管理水平。同時(shí)，也將一改財(cái)務(wù)在參加者心目中深?yuàn)W、枯燥的印象，讓他們體會(huì)到財(cái)務(wù)管理的作用和樂(lè)趣。具體培訓(xùn)收益可以主要概括為以下幾點(diǎn)： 一、透徹掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告 二、各部...

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培訓(xùn)講師通過(guò)大量的案例分析與實(shí)例演練，為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的成本核算、成本分析與成本控制的系統(tǒng)體系，幫助學(xué)員了解如何進(jìn)行成本核算，如何進(jìn)行成本分析與成本控制，從整體上全面掌握成本管理的方法。通過(guò)CSS成本體系的介紹與面向?qū)ο蟮某杀痉治雠c控制模塊，幫助企業(yè)找準(zhǔn)企業(yè)成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)并掌握有效的成本控制方法。具體培訓(xùn)收益可以主要概括為以下幾點(diǎn)： 一、了解成本會(huì)計(jì)的職能與任務(wù)，掌握產(chǎn)品成本核算的一般...

1、幫助您準(zhǔn)確認(rèn)清企業(yè)所面臨的稅務(wù)稽查形勢(shì)； 2、幫助您掌握稅務(wù)稽查工作的基本程序、基本方法，讓您知己知彼，百戰(zhàn)不殆； 3、幫助您準(zhǔn)確把握企業(yè)可能面臨的具體稅務(wù)問(wèn)題及正確的解決辦法； 4、幫助您最大限度降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)損失； 5、幫助您從稅務(wù)角度解讀財(cái)務(wù)報(bào)表，提前規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)； 6、幫助您選擇正確的稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)策略，使公司和財(cái)稅人員承擔(dān)最小的法律責(zé)任。  ...