• <strike id="642sq"></strike>
    <ul id="642sq"></ul>
  • <strike id="642sq"></strike>
    <abbr id="642sq"></abbr>
  • <fieldset id="642sq"><menu id="642sq"></menu></fieldset>
    歡迎登錄步步為贏—時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)
    時(shí)代光華 股權(quán)課程
    內(nèi) 訓(xùn) 公開課 講師 ELN 課程包 工具文檔 HR活動(dòng) 資 訊
    您的位置:首頁 > 資訊中心 > 光華動(dòng)態(tài) > 方永飛金句分享

    方永飛金句分享

    來源:杭州時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司   2023-06-13 09:27:22   您是第1013位閱讀者

    方永飛金句分享:

    一、管理平衡的五條思考:

    1.在不危及企業(yè)生命時(shí),把企業(yè)長期利益放在短期利益之前

    2.當(dāng)企業(yè)利益與顧客利益發(fā)生沖突,把顧客利益放在企業(yè)利益之前

    3.當(dāng)員工利益、股東利益和企業(yè)利益發(fā)生沖突,排序的原則應(yīng)該是企業(yè)、員工和股東

    4.必須弱化周期性的財(cái)務(wù)考核對(duì)連續(xù)不斷的業(yè)務(wù)的影響,非財(cái)務(wù)指標(biāo)考核要運(yùn)用得當(dāng),獎(jiǎng)懲分明尤其要及時(shí)。

    5.在績(jī)效評(píng)估中,量化指標(biāo)最多起一半作用,非量化指標(biāo)至少要同量化指標(biāo)一樣重要。因此要設(shè)置一個(gè)量化指標(biāo),優(yōu)秀企業(yè)的做法是再設(shè)置一個(gè)非量化指標(biāo)。

    二、杰克韋爾奇談管理:

    1,管理就是溝通,溝通再溝通。

    2,管理越少,公司越好。

    3,剔除沒有激情的人。

    4,絕不妥協(xié)地向官僚主義開戰(zhàn)。

    5,將員工的學(xué)習(xí)與晉升直接掛鉤。

    6,竭力尊重有能力的人,讓沒能力的混蛋。

    7,尋找有團(tuán)隊(duì)激勵(lì)能力的人。

    三、做銷售絕對(duì)不能緊一陣松一陣,每個(gè)月的業(yè)績(jī)都要沖沖沖,“這個(gè)月反正不行了,干脆就緩一緩吧”,這樣的心態(tài)一旦出來!就會(huì)一潰千里!!

    推薦

    了解更多“公開課”和“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”請(qǐng)?zhí)砑涌头⑿胚M(jìn)行溝通。

     



    上一篇:方永飛教授關(guān)于管理話題的金句匯總    
    下一篇:方永飛親筆簽名版新書《績(jī)效飛輪》《贏在中層》快來購買!
    用戶評(píng)論
     
    發(fā)表評(píng)論
    評(píng)論將在審核后發(fā)布成功。

    評(píng)論:≤1000字

    正在加載驗(yàn)證碼......

    請(qǐng)先完成驗(yàn)證

      相關(guān)資訊
     
      相關(guān)講師
     楊波  中國人民大學(xué)企業(yè)管理學(xué)碩士
     羅瀾  企業(yè)管理者培育專家
     何瀾  管理咨詢培訓(xùn)專家
     楊亭  組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)導(dǎo)師
     韓金鋼  業(yè)內(nèi)公認(rèn)的資深顧問
     張?jiān)獋?/a>  軍事戰(zhàn)略、管理專家
     銀高峰  沙盤模擬演練教練
     吳宏暉  高級(jí)講師
     王延廣  團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)認(rèn)證培訓(xùn)師
     覃曦  運(yùn)營流程及服務(wù)管理專家
      相關(guān)課程
      每日點(diǎn)擊排行
    時(shí)代光華|關(guān)于我們|聯(lián)系我們|合作伙伴|人才招聘|員工之家|網(wǎng)站地圖|典型客戶|申請(qǐng)鏈接
    Copyright © 2005-2017 www.1666av.com All Rights Reserved
    咨詢熱線:400-0808-155 固定電話:0571-89938998
    傳真:0571-89938990 郵編:310012
    地址:杭州市西湖區(qū)文一西路522號(hào)西溪科創(chuàng)園八號(hào)樓
    步步為贏-時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng) 版權(quán)所有 浙B2-20110324-1
    主站蜘蛛池模板: 久久精品一区二区国产| 国产福利电影一区二区三区,亚洲国模精品一区 | 精品视频在线观看你懂的一区| 国产精品久久久久AV福利动漫| 亚洲国产精品自在拍在线播放| 国产精品哟女在线观看| 国产精品久久影院| 日韩精品无码一区二区三区不卡 | 久久精品国产精品亚洲| 69堂午夜精品视频在线| 97精品人妻系列无码人妻| 欧洲成人午夜精品无码区久久| 久久精品国产精品亚洲下载| 国产vA免费精品高清在线观看| 国产精品久久久天天影视| 国产乱子伦精品无码码专区| 亚洲AV无码成人精品区在线观看| 无码精品人妻一区二区三区免费 | 久久精品国产清高在天天线| 亚洲精品视频在线看| 日韩人妻无码精品无码中文字幕| 精品国产国产综合精品| 国产精品乱伦| 国产内地精品毛片视频| 国产高清在线精品一区小说| 国产成人99久久亚洲综合精品| 国产91在线精品| 国产微拍精品一区二区| 国产专区日韩精品欧美色| 精品成人av一区二区三区| 精品少妇一区二区三区在线| 久久免费99精品国产自在现线| 欧美精品人爱a欧美精品| 亚洲精品456播放| 午夜天堂精品久久久久| 免费精品无码AV片在线观看| 欧美肥屁VIDEOSSEX精品| 国产亚洲精品a在线无码| 99精品在线观看| 在线精品视频播放| 国产精品乱视频|