光華公開課：管理者成長(zhǎng)地圖：績(jī)效執(zhí)行與制度落地

練功夫要先扎好馬步，學(xué)習(xí)管理要練好基本功。5月25-26日，光華特邀中國(guó)科學(xué)院特聘研究員，工商管理博士狄振鵬老師在杭州華洋賓館帶來的《管理者成長(zhǎng)地圖：績(jī)效執(zhí)行與制度落地 》，讓制度科學(xué)可落地，輕松贏在中高層，精彩盡在本次課程。

狄振鵬博士從事管理咨詢輔導(dǎo)和培訓(xùn)二十年，開發(fā)管理類培訓(xùn)課程二十多種，主持各類企業(yè)管理咨詢和輔導(dǎo)項(xiàng)目近100個(gè)，進(jìn)行干部管理培訓(xùn)逾2000天課時(shí)。狄老師曾咨詢輔導(dǎo)和培訓(xùn)服務(wù)過的中外企業(yè)達(dá)500多家。其課程實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、有效、指導(dǎo)性強(qiáng)，加上訓(xùn)練風(fēng)格活潑開放，互動(dòng)參與，游戲演練，幽默有趣，符合成人特點(diǎn)，給中高管理人員很大的啟發(fā)，效果卓著，深受好評(píng)。

本次課程通過8大方面敘述展開：一、企業(yè)低效的困境與績(jī)效執(zhí)行;二、 降本增效——人人都是經(jīng)營(yíng)者;三、激發(fā)潛能——員工的潛能無限的;四、 客戶滿意——整體協(xié)同讓客戶滿意;五、 制度規(guī)則——基礎(chǔ)管理制度化;六、如何科學(xué)設(shè)計(jì)制度?——制度流程規(guī)范化;七、如何管理團(tuán)隊(duì)組織?——職責(zé)流程清晰化;八、 運(yùn)用游戲思維執(zhí)行制度——讓制度落地生根。

兩天的學(xué)習(xí)雖然短暫，卻干貨滿滿!學(xué)員收獲的不僅僅是知識(shí)，更多是在工作中遇到問題與老師探討后的解決方案，老師不僅僅只是傳達(dá)了一種理念，更多的是一種面對(duì)問題是思考問題的思路與方法。光華公開課，每周都是一次知識(shí)的碰撞，都是一次頭腦的風(fēng)暴!期待下次會(huì)更精彩!

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