時代光華公開課：MTP中高層管理干部管理技能提升

為什么企業的中基層管理團隊很難勝任相應的管理職責？為什么企業的技術或業務骨干很難快速成為優秀的管理者？為什么企業中基層管理團隊未能真正起到承上啟下的作用？為什么從上往下看：高層很孤獨，中層很盲目，基層很麻木！為什么從下往上看：高層很無理，中層很無助，基層很無辜！一提到現狀，很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容，那么，如何系統性地提升中層管理人員職業化能力和領導藝術，增強管理實踐的效能和效率？

2017年6月2日-3日，時代光華特聘高級講師劉成熙老師帶來《MTP中高層管理干部管理技能提升》精品課程，全面剖析管理內涵，自內向外提高中高層管理人員的知識與技能！

劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰管理經驗，13年管理咨詢與培訓功底，在企業培訓中以國際化的培訓理念，傳授學員實戰思路，透過突破習慣領域，用行動學習的方法，助力學員成功突破心智模式，讓學員產生行動帶領企業再創佳績！在課程中，劉成熙老師提出，作為一名中間管理者，肩負著承上啟下的作用，既要將領導的決策具體化為計劃，將領導的想法轉化為辦法；又要在基層員工中推廣執行，實現企業運作效率的提升。

因此，中間管理者必須做好三管：管自己、管工作、管部屬。一方面，中間管理者要實現自我價值，就要不斷提升自身能力建設，做好職業生涯管理；另一方面，作為決策的計劃和執行者，中間管理者就必須切實完成領導交代的各項工作，做好計劃和任務的分配工作，應對各項出現的問題，保證工作的順利開展；再一方面，作為團隊的管理者，透過他人去達成目標，也必須做好員工的教育和監督管理工作，通過提升個人的影響力，激發員工的積極性去促進工作效率的提升。如何做好以上三方面的工作，很大程度上就是技巧問題。

通過這兩天來劉老師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學員們在輕松愉快的氛圍中學有所成，劉老師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用，希望學員在日后能夠在自己的管理崗位上發光發熱！

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