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    執行力 管理課程

    培訓課程
    課程名稱:執行力   
    講師:楊臺軒 課程領域:綜合管理 執行力
    闡述實戰管理的執行力要素; 管理者的角色扮演與功能的發揮; 經由案例的探討,深入剖析管理者心中的灰暗障礙; 建構企業提升執行力的最后關鍵動作。...
    講師:王明基 課程領域:綜合管理 執行力
    通過培訓使企業中層管理者; 掌握執行的實質; 了解執行的范圍; 掌握例行公務得執行; 掌握臨時交辦工作的執行; 掌握突發事件的執行和問題解決能力; 能在管理系統中游刃自如地執行,更好的完成工作任務; 了解團隊建設思路; 掌握建設團隊的方法,明確團隊形成的過程; 建立團隊共同愿景、營造團隊魅力,調整心態; 用領導藝術來帶領團隊實現目標,增強集體的凝聚力,鼓舞員工的士氣。...
    課程名稱:執行力全方略內訓   
    講師:尹傳高 課程領域:綜合管理 執行力
    1、為什么組織經常需要執行年? 2、在具體的工作中,執行力為什么是一種很重要的能力? 3、大局已定,計劃已經落實,留下的就是執行力!...
    講師:金超 課程領域:綜合管理 執行力
    認識領導和管理的異同,掌握決策、感召(溝通)、激勵、教練、授權等領導藝術; 從個人技能、制度保障和文化營造方面全面提高員工執行力; 學習時間管理和目標管理等常用管理科學,掌握關鍵實用的管理技能。...
    講師:陳杰 課程領域:綜合管理 執行力
    系統執行力為什么那么重要?執行力概念究竟意味著什么? 系統探討公司程序的執行、操作流程問題; 分析并尋求領導人對企業執行力建設與發展影響問題的思路; 建立一支善打硬仗的中層干部隊伍,以提高公司戰略與經營目標執行力; 職業化員工隊伍建設對企業執行力發展與完善的影響; 建立與績效和能力掛鉤的激勵機制與評價體系以保障執行力的推進; 學習與變革是建設執行力文化的重要手段與途徑; 不同企業的...
    講師:鮑愛中 課程領域:綜合管理 執行力
    1、使學員對卓越的領導力與執行力有一個清晰的認知; 2、有效拓展學員的領導力思維與執行力思想; 3、使學員能行之有效地提升自己的領導力以及如何提高企業整體的執行力。...
    講師:賈勇 課程領域:綜合管理 執行力
    1、培養如何成為一名目標導向型的管理者,創造一個能激發員工寶貴潛能的工作環境; 2、開發建立有效的績效改善系統和流程; 3、可迅速以改善企業執行流程,構建執行力組織,最后讓執行落地。...
    講師:張大成 課程領域:綜合管理 執行力
    掌握服務營銷戰略定位與價值創新; 全面提升企業服務營銷的必備能力 ; 掌握以五大要素為核心能力的服務管理模型 ; 學會運用以服務過程為核心的流程管理。...
    講師:張航 課程領域:綜合管理 執行力
    1、了解管理和執行的核心; 2、了解管理的概念、形式、核心技術、四大機制及最高境界更新觀念、改善品管的思維模式; 3、掌握管理者四種角色能力、三種職責、四種工具及管理溝通的實戰方法; 4、更新觀念、改善品管的思維模式; 5、掌握團隊建設、經營及管理的實戰方法; 6、培養領導人應具備的特質、領導創新及領導能力; 7、掌握“行長”執行力系統的有效方法; 8、了解目...
    課程名稱:如何打造企業執行力   
    講師:夏耀輝 課程領域:綜合管理 執行力
    沒有執行力就沒有競爭力,為什么很多好的戰略和決策無法快速、準確的執行下去呢? 為什么在執行過程中員工總是有那么多的理由和借口呢? 本課程讓我們的員工和管理層明白,在執行面前,沒有理由和借口; 先執行后溝通,養成良好的服從與執行習慣,從而增強企業整體的執行力和競爭力;...
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