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企業即人。如何選擇高素質人才？如何培育高素質人才？如何合理使用人才，充分發揮每個人的潛能？如何贏取員工的獻身精神，留住人才，實現企業長久穩定的發展？這一系列問題困擾著每位企業家、管理者、以及人力資源經理。本課程結合國內企業人力資源管理的實踐，從招聘、培育、用好、留住四個重要環節入手。解決困擾企業人力資源管理中的根本問題，培育企業核心競爭力。...

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課程名稱：非人力資源經理人力資源管理的5項修煉

講師：胡斌課程領域：人力資源行政管理

定制該課程

理解非人力資源經理的人力資源管理職責掌握經理為屬下設立工作目標的2-3-4-5要點掌握人職匹配的兩大法寶——招聘和培訓了解經理輔導下屬的“猴子原則”，學會使用工作輔導的2大方法了解績效評估的發展類使用，并學會針對典型3不同類型員工做績效發展計劃了解團隊運作的基本原理，并學會使用團隊角色匹配工具...

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課程名稱：戰略性人力資源管理

講師：邱明俊課程領域：人力資源行政管理

定制該課程

1、戰略性管理理念、思維； 2、講師自主研發的技巧、方法； 3、解答企業管理中遇到的各類實戰問題。...

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課程名稱：非人力資源經理的人力資源管理

講師：婁萌課程領域：人力資源行政管理

定制該課程

人力資源管理不僅僅是人力資源部門的工作，作為一名經理，首先應該是部門的人力資源經理，其次是下屬的教練，最后才是自己本部門的經理。據統計，如果企業的非人力資源部門經理具備了一定人力資源管理知識，企業的綜合效益將會提高40%。...

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課程名稱：寫你所做--如何編寫職位說明書

講師：邱明俊課程領域：人力資源行政管理

定制該課程

1、職位分析的方法 2、拿來就用的技巧 3、解答學員工作中的實際問題...

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課程名稱：戰略人力資源管理與經營實務研討

講師：畢波課程領域：人力資源行政管理

定制該課程

本課程從三國這樣一個非商業的故事開始，啟發參加者思考戰略人力資源的內涵。在對比人力資源在不同時期的作用和貢獻方式后，闡述戰略人力資源管理的整體框架。課程的重點在于討論與通常人力資源管理最重要的不同點——戰略性，并以實際案例解讀如何在實務性的操作中運用、體現戰略人力資源管理的理念與工具。本課程的目的在于幫助商業領導者和經營者，以及人力資源高層專業人士，思考如何將戰...

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