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> 企業管理培訓課程
培訓課程
課程名稱:
成長戰略
講師:
周永亮
課程領域:
企業戰略
戰略規劃
定制該課程
1、使企業中高層管理者掌握制定企業成長戰略的原則和技巧; 2、掌握如何建設戰略的執行體系; 3、學習培育企業的成長競爭戰略,并形成企業的核心競爭力。...
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課程名稱:
經濟危機下企業規范化管理整體解決方案
講師:
尹隆森
課程領域:
企業戰略
戰略規劃
定制該課程
1、概述 2、企業發展戰略 3、組織結構設計與組織變革 4、部門職能分解 5、職位設置 6、職位描述 7、職位評估 8、企業薪酬福利體系設計 9、管理流程設計與流程再造 10、目標管理 11、績效考核 12、人力資源開發 13、規范化管理的推動與實施...
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課程名稱:
孫子兵法與企業戰略
講師:
劉紅松
課程領域:
企業戰略
戰略規劃
定制該課程
商場如戰場。從20世紀90年代起,歐美一些國家開始翻譯利用《孫子兵法》的對企業進行改造,中國的競爭思想已經在全世界流傳。 被稱為“經營之神”日本松下電器創始人松下幸之助說:“孫子兵法是天下第一神靈,我們必須頂禮膜拜,認真背誦,靈活運用,公司才能發達”,并給自己部下規定每人必讀《孫子兵法》。 號稱“汽車大王”的美國福特汽車公...
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課程名稱:
利潤提升戰略
講師:
廖立新
課程領域:
企業戰略
戰略規劃
定制該課程
1.中國企業面臨微利經營的挑戰 2.中國企業如何提升盈利能力...
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課程名稱:
企業品牌定位與傳播
講師:
許廣崇
課程領域:
企業戰略
品牌戰略
定制該課程
當你為怎樣給產品確定一個準確的位置發愁時,你要善于運用贏家起點——準確定位策略; 當你感覺市場對產品缺乏興奮度時,這里有——怎樣挖掘潛藏在產品深處的“興奮點”; 當你正為競爭對手的“糾纏不清”而煩惱時,你需要——改變游戲規則; 當你正在籌劃怎樣使產品“一鳴驚人&...
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課程名稱:
中小企業發展戰略
講師:
劉紅松
課程領域:
企業戰略
企業戰略
定制該課程
每一個企業從創立到壯大的漫漫行程中,都會面臨著諸多的矛盾和困難,如何讓擁有永不枯竭的源泉動力? 這需要企業決策者擁有高超的戰略眼光,為企業指明前進的方向。 本套音像產品就中國成長型中小企業對其品牌、產品以及管理的發展應該采取何種戰略,作了詳細的闡述; 具有很強的操作性和指導意義,希望能為成長型中小企業導航。...
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課程名稱:
海爾兵法--海爾成功模式解讀及借鑒
講師:
楊克明
課程領域:
企業戰略
戰略規劃
定制該課程
海爾企業文化、企業戰略、人力資源管理、業務流程再造、SBU經營、高績效OEC管理的最新內容。...
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課程名稱:
品牌塑造與新整合營銷傳播
講師:
金超
課程領域:
企業戰略
品牌戰略
定制該課程
本課程詳細闡述在中國特色的經濟環境下進行品牌建設和整合營銷傳播的科學規律; 分別從企業自身層面、消費者層面、競爭者層面、合作者層面和社會趨勢等層面深入剖析; 通過大量案例全方位、全過程、系統化闡述如何有效的進行品牌塑造和新整合營銷的傳播。...
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課程名稱:
經銷商管理動作分解培訓
講師:
魏慶
課程領域:
策劃與咨詢
渠道策劃
定制該課程
1、使學員清晰全面地了解廠家和經銷商的關系,避免“在經銷商面前指手劃腳、自認是領導”,或在經銷商面前“犯軟骨病,被經銷商反控”等片面行為和低級錯誤出現。 2、讓學員了解,廠家人員管理經銷商靠的是“面子”——專業形象來產生影響力。而專業形象,恰恰在日常工作中產生,在提高經銷商利潤的具體動作中彰顯。 3...
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課程名稱:
新產品規劃與客戶需求分析
講師:
汪立耕
課程領域:
策劃與咨詢
產品策劃
定制該課程
1.為什么要創新? 什么叫新產品定義? 如何做產品定義? 如何才能保證新產品在市場上暢銷? 創新到底是科學還是藝術?如何才能避免盲目的樂觀,天真的預期?在新產品的研制過程中,有哪些方面需要特別注意? 2.為什么要進行新產品定義 - 高科技產品的高失敗率比比皆是,即使最優秀的公司在新產品開發上也遭到過嚴重失敗。其中主要原因是新產品開發過程中的市場研究過于簡單和主觀,由此產生過于樂觀、天真的預期。 ...
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