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    課程名稱：品牌塑造與價值營銷   
    
               
    講師：王建 課程領域：企業戰略 品牌戰略
    
			   
               
    從價值的角度入手，全面顛覆傳統營銷理念
現場氣氛熱烈，碰撞發人深省
真實案例展示，全面揭示營銷的實質內涵
實戰經驗的總結，注重理念與實操的結合...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：如何設計企業贏利模式   
    
               
    講師：史永翔 課程領域：企業戰略 戰略規劃
    
			   
               
    為什么企業老是做不大?
為什么以前的方法不靈了?
為什么企業規模上去了，利潤并沒有同步上升?
如何適應新的競爭環境?
如何才能做到發展與贏利的平衡?
下一輪的企業機遇在那里?...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：集團戰略與集團管控   
    
               
    講師：戴瑋 課程領域：企業戰略 戰略規劃
    
			   
               
    企業集團有規模性優勢，具有內部制度安排空間，又具有結構安排的優勢。
可以通過種種手段使用單一法人企業內部管理的“權威性”，可以用“看得見的手”進行集團內部的資源配置；
從而達到內部交易，網絡狀協調，內部資源體系內多次循環等戰略協同優勢。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：陳步峰 課程領域：企業戰略 戰略規劃
    
			   
               
    我們已經走進“人人都是服務員、行行都是服務業、環環都是服務鏈、個個都是文化者、處處均顯文化味”的“新經濟”（顧客經濟）時代！
我們已經走進觀念革命、品牌創新、科學發展、和諧共贏、服務文化制勝的新時代！
走進“以服務定生存、以文化定輸贏、以和諧定發展”的新時代。
強化文化自覺，推動企業轉型升級，創建服務型文化型創新型和諧企...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：潘誠 課程領域：企業戰略 戰略規劃
    
			   
               
    1、讓學員深刻理解戰略管理的基本理論、方法，掌握先進的企業戰略觀念;
2、通過翔實的案例分析與圖解，讓學員了解公司戰略管理的方法、工具及實施步驟;
3、輔助學員掌握企業戰略管理的工具和方法，幫助學員從戰略的高度來思考和解決企業的管理與發展問題。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：集團管控與大公司戰略   
    
               
    講師：潘誠 課程領域：企業戰略 戰略規劃
    
			   
               
    解決以下集團管控難點問題：
“先有公司，后有集團”，集團企業該如何管理？
現代企業制度下，法律到底賦予集團總部哪些權力？
集團總部創造價值的途徑和方法是什么？
集團企業的戰略應如何制定？集團戰略對所屬單位起什么作用？
集團總部定位不清，職責不明，管理錯位、越位現象嚴重，該如何解決？
如何提高集團總部能力？
集團企業應當如何發揮所屬單位的協同效應，進行合理的資源...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：陳方 課程領域：企業戰略 戰略規劃
    
			   
               
    1、系統全面的介紹企業經營管理的八大戰略思想
2、使受訓者改變觀念，真正清楚正確的認識企業經營管理過程中戰略和戰術的關系問題
3、讓受訓者掌握并能熟練運用企業經營管理的戰略手段...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：品牌戰略管理   
    
               
    講師：李建立 課程領域：企業戰略 戰略規劃
    
			   
               
    何為“品牌”？品牌與產品之間的關系
產品是具體的，是物理屬性的結合，適切的功能滿足消費者起碼的要求。
品牌是抽象的，是消費者對產品一切感受的總和；
如個性，足以信賴，用來可靠，充滿信心等心理感受。
產品是品牌的基礎，沒有好產品，品牌無法持久不墜；
有好的產品未必一定可架構好的品牌。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
               
    講師：楊愛文 課程領域：企業戰略 戰略規劃
    
			   
               
    1．通過交流研討，明確干部的戰略使命和職責。
2．通過培訓，深刻學習領悟公司戰略目標和KPI指標體系；
3．通過培訓，掌握部門職責和工作流程梳理的方法，以及目標有效分解的方法和實戰技能；
4．通過培訓，掌握按照公司（部門）目標和KPI指標，制定年度工作策略和季度工作計劃的方法和技巧；
5．通過行業最佳實戰案例的分享交流，學習掌握目標分解和執行的專業方法、工具和模板。...                 
               
    
             
    
           
    
                   
           
    
             
    
               
    課程名稱：從戰略到執行   
    
               
    講師：周永亮 課程領域：企業戰略 戰略規劃
    
			   
               
    如何站的更高，看的更遠？《從戰略到執行》給您高瞻遠矚的資本！
企業的核心戰略到底是什么？到底應該如何制定企業的核心戰略？
制定的根據是什么？包括哪些內容？
要想把握企業發展的方向，主宰企業的命運，《從戰略到執行》是您不可不聽的重要課程！...                 
               
    
             
    
           
    
  
   
  


         
    
             
    
                         
           
               
               
               
    
                    
    
         
    
             
    

    

    


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