微學如何幫助信達期貨部署人才培訓戰略,落地人才快速復制?
信達期貨,成立于1995年的一家老牌期貨公司,公司是中金所15家全面結算會員之一,總部在杭州,下設上海,沈陽,大連,哈爾濱,北京,石家莊,廣州等15家營業部。
由于期貨公司分支機構較多,每個營業部又都有營銷業務人員,這么多業務人員如何進行統一的培訓,傳達高質量的業務知識便成了總部的難題。全國各地的業務人員要進行統一培訓成本是相當高的,大家從各地趕來,且不論培訓效果如何,光是吃飯住宿就是一筆不小的開支。假如每個月組織一次的話,那成本也是相當高的。再加上營銷業務員流動性,前面培訓過的員工,可能由于某些原因待不住很快又離職了,那你在他身上培訓投資的成本也白花了。
為了解決以上的難題,我們給信達期貨提供了整體解決方案。
微學是時代光華做了19年企業培訓實戰經驗基礎上精心研發的一款企業級在線學習管理與運營APP。我們在功能設置上除了提供企業一個在線學習平臺外,還提供給每個企業管理者學習管理與運營工具,也提供給每個員工沉淀自己工作經驗和方法的工具。
信達期貨總部的培訓師利用微學把他所要培訓的業務知識和專業技巧內容錄制成多節課程,然后放在企業內部的課程庫,并且針對每門課程設置了簡單的考試題,然后關聯到每個課程下,要求每個員工學習完進行考試,考試如果不通過再重新進行學習。然后再用后臺的運營與安排工具,把不同的課程安排給不同的業務人員進行學習,學完考,考完再上手工作。這樣每個新人來到公司,可以快速的進行業務知識或者企業文化的學習。
為了解決很多人不會錄制課程的麻煩,我們提供了一鍵錄制課程,可以選擇語音或者視頻錄制,錄制好后可以讓各個分公司的人(設置分支管理員)安排給員工,這樣不管分公司有多少人都可以統一進行培訓,再也不用來回跑,省時省力。微學成功地幫他們實現了一次錄制,多次多人學習的目標。
不但總部培訓人員可以錄制課程,我們還建議他們把優秀業務人員的談判過程,營銷經驗也錄制成課程,把領導對于企業文化的解讀錄制成課程,都放在企業內部課程庫,這樣老員工的經驗和方法也得到了沉淀,企業文化的解讀也得到了沉淀。有了寶貴的課程沉淀,每個新員工來,管理者就可以把優秀內部員工的分享也安排給新員工聽,這樣就不但完成了基本知識的學習,還完成了向榜樣學習的目標,我們做企業的都知道,榜樣的力量是無窮的。
以上是一種應用場景,那假如企業人多,人員流動性又大怎么辦?如何實現一次安排多人(同時或不同時)學習呢?微學提供了學習圈的功能,學習圈是我們光華賦能專門針對學習項目設計而開發的工具,這個功能的特點是可以同時安排多人進行多課程的學習。大概的操作思路是把幾十人或者幾百人拉到一個圈子里,然后在這個圈子里從企業課程庫添加多門課程,并且對多門課程的學習順序進行可以設置,要求每個人學完第一門再學習第二門,學完第二門再學習第三門,每一門學完考試通過下一門才會解鎖,這樣就實現了一次安排,多人學習的場景,操作簡單,但效果卻超級強大。這批新人學習完,這個圈子的使命結束后,等下一批新人來的時候,只需要在電腦端點個復制學習圈,同樣的學習圈就生成了,安排下一批人學習就用一鍵復制,相當方便快捷,如果這個圈子里的課程有一些要更換的,我們后臺提供了課程編輯的功能,可以隨時對課程進行增減編輯或關聯考試的的操作。除此之外,我們在圈子里還提供群討論功能,滿足員工在學習過程中遇到問題大家在同一空間討論的需求。
微學,我們把它定義為企業級學習的管理與運營平臺,可以幫助企業快速實現人才復制,新人快速上手,滿足企業業務談判錄制等多場景應用,沉淀企業關鍵技能人員的經驗萃取,樹立企業內部榜樣,幫助企業打造良好學習氛圍的數字化產品。
未來一定是學習力強的企業才有生存之地,未來也是只有學習型個人才能生存更好的時代!
微學只是手機上的一個APP,只是微信里的一個小程序,但是卻承載了打造學習型組織的使命與目標,它方便,快捷,能讓每個員工輕松完成學習,利用碎片化的時間完成系統化的學習。我們希望每個成長型企業都能有自己的移動培訓工具,以適應快速發展的商業社會之要求!
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