《提升執行力的四把鑰匙》走進新地能源

新地能源工程技術有限公司創建于1993年，隸屬新奧集團，總部位于河北廊坊經濟技術開發區，是我國著名的能源企業新奧集團控股子公司。新奧從燃氣業務起步，通過持續不斷的努力，逐步發展成為城市燃氣專業運營商，為全國14個省、市、自治區的80多個城市提供集開發、儲運、分銷于一體的燃氣綜合服務業務，市場覆蓋人口超過4300萬。2009年底，集團擁有員工2.5萬余人，總資產超過340億元人民幣，100多家全資、控股公司和分支機構分布在國內100多座城市及亞洲、歐洲、美洲、大洋洲等地區。
為了適應集團公司的高速發展的大形勢，全面提升中層干部的整體執行力，新地能源2月22日誠邀了時代光華的高級講師胡斌老師做了為期一天的主題為《提升執行力的四把鑰匙》的培訓。為此公司召集了全國幾十家分公司約一百一十位中高層來統一集中學習！
雖然只有短短的一天，但是通過胡老師簡練而又實用的表達使學員們意識到執行力等于企業的競爭力；執行力其實很簡單！胡老師采用循序漸進的方式逐步來解讀執行力的內涵，言簡意賅的分析了執行力的四種境界：第一把鑰匙：執行的根基——互動才能雙贏，第二把鑰匙：執行的保證——計劃和督導，第三把鑰匙：執行的體現——關注細節，第四把鑰匙：執行的升華——勇于創新。授課期間，胡老師更是運用了大量鮮活的案例結合電影教學，更加深了學員的理解，同時極大活躍了現場氣氛，本來四點半的課程一直延續到近六點才結束！