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1、了解、并會應用團隊工作的規則 2、針對團隊發展階段的需求變化采用不同的領導型態 3、懂得團隊的動態，以及診斷團隊發展階段的關鍵技巧 4、了解團隊行為所需的領導型態 5、了解團隊契約。明確團隊遠景、目的、標準、準則、角色、目標、溝通策略、決策制定程序、 6、用相應工具分析個人和團隊以使團隊更有效 7、分析和有效處理團隊沖突 8、掌握創造性地解決問題和制定決策技巧，及時解決問題 9...

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課程名稱：如何快速提升團隊凝聚力、執行力與忠誠度

講師：郭品禾課程領域：人力資源團隊建設

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團隊為什么如此流行？優秀的團隊需要什么樣的團隊成員？如何讓團隊的每個角色優勢互補？團隊的發展遵循怎樣的規律？不同團隊發展階段的領導方式是什么？如何進行團隊決策？怎樣培育團隊精神？如何改善團隊內部的溝通？如何化解團隊內部的沖突？高績效團隊有何特征？培訓師通過自己在日本企業、美國企業的團隊管理和系統培訓的實踐，以職業經理人和咨詢顧問的實戰身份，精心編輯該課程； ...

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課程名稱：高效團隊建設

講師：周誠忠課程領域：人力資源團隊建設

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1、團隊合作，是管理者常掛在嘴邊的一句“名言”。 2、很多團隊徒有其形，而無其實，團隊內部或充斥矛盾，或各自為政。 3、現代企業更加強調發揮團隊精神，建立群體共識，以提升工作效率。運用科學有效的方法從團隊建設到團隊激勵，從團隊溝通到團隊協作，全方位打造高效團隊，樹立統一目標與戰略，抱團打天下！...

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課程名稱：九型人格與團隊建設工作坊

講師：金燕課程領域：人力資源團隊建設

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如果您的團隊成員間總是人心渙散，彼此充滿抱怨和指責；如果您的團隊部門與部門、人與人溝通不暢通甚至溝通產生障礙；如果您的團隊執行力無法根本有效獲得改進；如果您的團隊成員間只有競爭無法親密合作；如何您實施了多種培訓仍收效甚微；那么是時候嘗試一下九型的威力了！...

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課程名稱：打造卓越企業的高效團隊

講師：李建立課程領域：人力資源團隊建設

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課程名稱：高績效團隊建設的5大要素

講師：胡斌課程領域：人力資源團隊建設

定制該課程

了解高績效團隊的特點了解團隊成長5個階段的建設要點把握高績效團隊文化建設的關鍵掌握優秀團隊領導的1個認知和5項技能掌握優秀團隊成員職業化的“一個中心三個基本點” 掌握團隊認知沖突的5種解決方法掌握團隊角色沖突解決的思路了解團隊運作的基本原理，并學會使用團隊角色匹配工具...

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課程名稱：打造卓越工作團隊實戰訓練

講師：李明課程領域：人力資源團隊建設

定制該課程

現場認知和診斷您的團隊問題創建團隊的共同愿景激發團隊工作激情分析團隊困難和障礙制定團隊行動方案和計劃現場體驗團隊打造過程通過改變人來最終解決團隊問題...

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