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績效體系建立 管理課程
培訓課程
課程名稱:
任職資格體系建設高級研討班
講師:
吳建國
課程領域:
人力資源
績效體系建立
定制該課程
為什么企業明明知道過度遷就“能人”是飲鴆止渴,但還是會越陷越深? 為什么員工的勝任力不足已經成為制約中國企業持續發展的主要障礙? 為什么提供了高額的薪酬和福利,但核心員工的積極性卻依然得不到改進? 任職資格在中國企業的四大應用: 人才選拔:基于“勝任力”的“人/崗”匹配客觀標準 培養/培訓:基于“能力差距...
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課程名稱:
以績效為核心的人本管理
講師:
彭榮模
課程領域:
人力資源
績效體系建立
定制該課程
人本管理是一種全新的管理模式,其核心是尊重人心、激發人的熱情。 近年以來,關于人本管理的理論逐漸被理論界和企業界重視,一批卓越的中國企業日益覺悟到員工在企業發展過程中的真正作用和貢獻。 人本管理是時代發展的產物。 它在知識經濟時代顯示出新的特征,在不同企業里它的表現形式多樣化,但其核心價值觀始終是企業生存發展的靈魂。 人是企業經營的主體,是確保企業競爭優勢地位的決定性因素,是企業的戰略性資...
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課程名稱:
中國式績效考核--無為而治之道
講師:
李澤堯
課程領域:
人力資源
績效體系建立
定制該課程
1.針對困擾企業績效考核的問題,給出明確可操作的解決方法。 2.幫助學員對管理思路和做法作調整,解除企業目前面臨的績效考核之困。 3.學員學到的不只是績效考核方法,而是更有效、更具實戰運用性的管理技能和手段。...
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課程名稱:
“8+1”模式績效量化技術
講師:
胡八一
課程領域:
人力資源
績效體系建立
定制該課程
非常專業(不建議HR資深人士參加),聽者不易迅速進入狀況; 涉及的企業管理領域較多(研發、營銷、制造、財務等); 使運用的學科基礎較廣(經濟學、高等數學、哲學、邏輯學等)。...
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課程名稱:
績效考核方法創新技巧
講師:
舒化魯
課程領域:
人力資源
績效體系建立
定制該課程
員工最關心的一項工作。員工對它關心,績效考核。甚至會逾越對工資獎金的關心,因為工資獎金的發放都要以它為依據。 最核心的問題是管理,企業管理發展所面對的問題中。而管理過程中最關鍵的環節卻是績效考核,并且最難讓人滿意的環節也是績效考核。 企業管理水平也就直接上了一個大臺階??冃Э己诉_到公正、公平、客觀、準確、全面”十字規范。 其關鍵在于是否能找到科學而與自己企業實際相適應的方法??冃?..
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課程名稱:
運營績效管理
講師:
陳方
課程領域:
人力資源
績效體系建立
定制該課程
1、深刻理解績效、績效管理的內涵 2、能夠確定科學合理的考核標準與方法 3、能夠有效地組織開展績效考核的實施 4、能夠準確具體地把績效考核結果反饋給被考核者,并提出改進意見和建議 5、能夠根據考核結果提出獎懲、薪酬、培訓等方面的建議并進行實施...
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課程名稱:
績效管理的高端實操課程(對高層管理)
講師:
劉白蘭
課程領域:
人力資源
績效體系建立
定制該課程
如何對績效體系進行設計 如何建立內部績效管理體系 如何建立與企業戰略匹配的績效體系 如何制定和開發平衡計分卡體系...
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課程名稱:
卓越績效管理
講師:
楊克明
課程領域:
人力資源
績效體系建立
定制該課程
卓越企業必然要有卓越團隊,卓越團隊必然要有卓越績效。 卓越企業特征是什么?卓越團隊有哪些表現? 卓越績效包括哪些內容?卓越績效管理理念如何提升? 管理方法有哪些?管理工具如何運用? 需要掌握哪些管理技能?員工綜合素質如何提升? 這是我們打造卓越企業必須關心并回答的問題。 通過本課程,我們能夠找到上述問題的答案。...
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課程名稱:
向績效管理要績效
講師:
樓曉玲
課程領域:
人力資源
績效體系建立
定制該課程
1. 掌握績效管理4個環節的實施過程 2. 明白績效管理各環節中出現問題的解決方式 3. 掌握幾種企業運用較多的績效管理方法...
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課程名稱:
企業利潤倍增方略--績效突破
講師:
李建民
課程領域:
人力資源
績效體系建立
定制該課程
解決企業、團隊成員的績效提升問題 掌握提升員工績效和進行有效溝通的方法...
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