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培訓課程

生產計劃與物料控制是企業生產運作的靈魂；本培訓項目根據制造業面臨著銷售預測不準、客戶需求多變、產品壽命周期短、技術更新快、生產計劃與庫存控制難度大、產銷協調困難等問題，通過培訓、案例分析和互動游戲，使學員了解國內外制造業生產計劃與物料控制的最新理念和成功經驗，掌握如何構建適應市場需求變化的、協調性強的PMC組織架構，掌握最新先進的生產計劃控制、物料庫存控制及物料配送的有效方法， ...

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課程名稱：生產計劃與物料控制(PMC)操作實務培訓班

講師：翟光明課程領域：生產管理生產流程

定制該課程

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課程名稱：高績效生產管理與成本控制

講師：柳榮課程領域：生產管理生產流程

定制該課程

幫助企業從系統出發，認識價值流和浪費根源，并探討持續改善的方法；掌握當前企業全面的運營觀念，擴大企業的快速增值空間；建立精益生產模式，有效控制供應庫存，提升生產節拍；降低制造成本，實現高效增長，并支持拉動生產系統的實施；培養企業精益企業文化與持續改進的良性氛圍。...

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課程名稱：企業車間主任

講師：汪錦暉課程領域：生產管理生產流程

定制該課程

明確現場干部的角色定位，掌握車間日常事務管理及人員管理的精髓掌握簡單的質量工具改進生產品質的方法學習有效掌握生產進度，控制制造成本的方法學會發現和挖掘問題，掌握用簡單工具解決各種車間復雜問題培養設備保養意識，學會運用TPM的方法提高生產力 ...

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課程名稱：精益生產方式實踐

講師：馬輝課程領域：生產管理精益生產管理

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通過培訓向企業管理人員導入精益生產的理論；著重講解精益生產方式中的先進的管理方法；改變傳統生產管理模式，降低成本，實現準時化供貨。...

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課程名稱：生產計劃與物料控制

講師：黃國成課程領域：生產管理生產流程

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PMC運作實務是生產型企業物流管理核心課程之一。通過培訓，使學員掌握如何建立適應市場需求變化的、協調性強的PMC組織架構。掌握生產與物料計劃控制的有效方法，掌握物料需求計劃（MRP）的原理、實施及有待解決的問題，掌握物料配送運作等。達到提升企業適應市場需求、減少庫存和降低成本之能力。...

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課程名稱：精益生產管理實務

講師：陳忠雄課程領域：生產管理精益生產管理

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系統了解精益生產理念、重要工具、實用技術。明確企業現場中的七大浪費、掌握現場改善的有效方法。學會價值流，了解增值與非增值行為，學會如何現場繪制，分析目前價值流和將來價值流圖；學會拉動系統和看板設置，優化現場管理,學習準時化物料系統及實施技術，掌握混流生產及均衡生產技術；建立連續流和超市拉動系統,通過現場問題分析與設備管理工具介紹；分析設備運行有效性、提高OEE、QCO水平,了解推行...

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課程名稱：5S現場管理推行實務

講師：安岷課程領域：生產管理生產流程

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在許多制造型企業的工廠現場，我們常可以看到治具、工具凌亂擺放，機器設備布滿灰塵且未定位標識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業區、物流區、辦公區未明確規劃且標識不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費現象隨處可見... 解決這些疑難雜癥，唯有落實推行5S現場管理。...

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課程名稱：金牌班組長

講師：楊華課程領域：生產管理生產流程

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當豐田成為全球企業學習的標桿時，全球的媒體、管理學者、經濟學家蜂擁而至，去全面研究豐田生產方式。有學者問起豐田老人：“誰是豐田的第一管理者？” 豐田老人毫不猶豫地回答：“豐田的班組長”。是啊，是班組長這樣的生產現場基層干部時時在生產現場、在終端、時時盯著員工、時時控制著產品質量、生產成本、生產進度、生產安全…… ...

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課程名稱：質量管理工具與實踐演練

講師：童輝課程領域：生產管理質量管理

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通過課程的學習，讓學員了解質量管理的發展史，和正確應用質量工具的技巧，并學會用計算機輔助進行質量管理。讓質量工具不僅僅是繪圖，而成為動態的管理手段，確實地協助管理者掌握維持產品的工序和質量穩定的能力。...

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