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培訓課程

在全球化的激烈競爭中，誰能先人一步，快人一步，了解客戶與競爭對手的真實狀況與意圖，誰就能在激烈市場競爭中脫穎而出，競爭情報也就是這一背景下應運而生。然而，在今天中國大量公共數據信息不公開的大背景下，單純的數據挖掘與分析很難保證企業決策，特別是項目型決策情報的準確性與針對性。由此，競爭情報無用論曾喧囂一時。另一方面，某些企業為了獲得客戶和競爭對手的核心情報，不惜使用非法手段收集情報，這不...

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課程名稱：企業經營創新與組織變革

講師：丘磐課程領域：綜合管理創新管理

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開創企業管理者的創新思維；有效把握外部市場環境給企業正確定位；提高企業掌舵人的素質和領導力；對企業的市場階段有清晰的判斷；掌握經營創新的關鍵點；積極主動調整組織內部要素，促進組織變革。...

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課程名稱：企業中層干部高效管理技能打造

講師：許廣崇課程領域：綜合管理組織管理

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1、使學員明晰現代企業中層管理干部的關鍵管理責任與技能； 2、使學員了解自己的團隊風格，學習卓越團隊建設與部門協作的技巧； 3、使學員掌握中層干部必備出色的承上啟下的溝通協調，解決問題能力； 4、使學員懂得如何理解和執行完成公司的戰略目標任務，創造良好組織績效！...

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課程名稱：集團型企業管理模式探討

講師：吳春明課程領域：綜合管理組織管理

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它將幫助您：了解集團型企業管理的特點，妥善處理母公司與子公司集權與分權的關系；掌握構建集團內部控制體系的基本框架和原則。參加培訓后您將能夠：運用風險評估的基本方法，找到集團型企業內部控制關鍵點；將全面預算作為合理配置內部資源、實現集團戰略目標的工具；掌握建立集團型企業目標績效考核體系的基本方法。...

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課程名稱：商業模式創新與控制

講師：艾學蛟課程領域：綜合管理創新管理

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分析中國企業贏利模式的“死穴” 解密中國成功企業持續贏利的“奧秘” 解碼中國企業商業模式創新的“誤區” 解讀中國企業控制力管理的“病痛”...

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課程名稱：從優秀專才走向管理者

講師：馬思宇課程領域：綜合管理組織管理

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（一）有效提高學員對企業文化、團隊管理、員工激勵以及下屬培養和職業生涯規劃等方面的綜合操作能力，學會如何從企業管理者角度幫助不同類型的員工提升個人價值的同時提高整個組織的核心競爭力，實現從優秀的專業人才向高效管理者的轉化；（二）針對企業人才管理方面容易出現的問題，如面試與甄選技巧、績效面談技巧、團隊管理與下屬激勵、職業生涯規劃等多個關鍵環節，使學員更全面地了解現代企業人才管理中的實用操作技巧及...

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課程名稱：集團管控與組織結構優化設計

講師：曹子祥課程領域：綜合管理組織管理

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◆在我們的企業中，為什么有些人的工作相互重疊，有功勞大家爭，有責任無人擔，甚至互相推諉？ ◆為什么有工作會沒人去做，貽誤戰機 ◆為什么有人工作量很大，總也做不完？而有人卻沒活干，整天喝茶看報紙？ ◆為什么考評效果總是不佳，要么虎頭蛇尾、走走形式，要么就遭人非議? ◆工資低了留不住人才，高了卻不一定能留住人才——高低之間，如何取舍？ ◆作為企業高層管理人員，您是否明...

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課程名稱：做決定的道理--有效決策情理合一的方法

講師：胡斌課程領域：綜合管理組織管理

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克服在決策制定過程中的常見錯誤掌握理性決策的6步法掌握管理決策的3類主要工具掌握影響制定決策的個性特點掌握有效決策常被人忽視的10大事實...

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課程名稱：創新思維與系統思考技巧

講師：王澍課程領域：綜合管理創新管理

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拓展思維寬度、打破思維局限團隊創新的若干方法突破局限思維，實現整體思考能力...

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課程名稱：創造性問題解決與精明決策方法

講師：王澍課程領域：綜合管理組織管理

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課程優勢1：本課程選擇了一個SZ電信服務案例貫穿整個兩天授課過程，歷經問題發現－問題分析－創意解決－精明決策－計劃制訂－風險評估全過程，可以令到學員在一個大案例中，充分融會貫通，學習效果當然非常明顯。課程優勢2：本課程突出真實案例教學與實戰經驗分享，融入大量企業管理、團隊管理和社會生活案例，并采用沙盤模擬和小組競賽方式，氣氛活躍、寓教于樂。課程優勢3：本課程融匯了邏輯思維方法、系統思考方法...

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