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    高層管理 管理課程

    培訓課程
    課程名稱:戰略管理規劃與執行   
    講師:余昱鈞 課程領域: 
    1. 戰略規劃與戰略管理的應有認知。 2. 掌握制定戰略規劃的方式,學會戰略分析技巧 3. 學會制定公司戰略規劃的步驟,戰略方案研議技巧 4. 戰略議題技巧,企業職能戰略規劃技巧 5. 掌握評估公司戰略規劃的步驟 6. 掌握戰略的執行技巧,了解何謂執行力,如何打造高效執行力 7. 掌握戰略運營技巧,以及如何控制運營。...
    講師:余昱鈞 課程領域: 
    1、通過產業地圖幫助企業家、高管建立全面的企業經營藍圖,并通過產業地圖、產品地圖、技術地圖、資本地圖和市場地圖,幫助企業找到企業經營的瓶頸與突破的機會點; 2、通過產業地圖的學習幫助企業家、高管完成產業鏈布局,建立系統化的經營模式; 3、通過產品地圖的學習幫助企業家、高管洞察企業產品布局,并通過分析完成企業產品利潤率的規劃與設計; 4、通過技術地圖的學習幫助企業家、高管梳理企業的技術結構與布...
    課程名稱:企業經營之五圖管理   
    講師:余昱鈞 課程領域: 
    1、對世界領先技術的發展概況的了解 2、了解未來科技發展的趨勢 3、了解自身技術發展的瓶頸 4、對自身技術的轉型有清晰的輪廓 5、開闊視野 6、提供與國際技術資源整合與嫁接的機遇 7、對技術研發流程有一個清晰的概念 8、對技術創新有一定的啟發 9、從技術仿制到技術創新的有完整的概念...
    課程名稱:塑造陽光心態   
    講師: 課程領域: 
    一、改變員工對待問題、處理問題的態度,增強執行力; 二、培養員工樂觀向上的心態,建立良好的人際關系,提高員工生活和工作質量; 三、了解職業壓力的來源,幫助員工緩解工作壓力; 四、改變對周圍人和事物的看法,抱著欣賞、包容和理解的態度; 五、保持感恩之心回饋公司,提高公司業績。和公司、客戶一起共贏。 六、提升自我價值及競爭力,使自己更積極主動,保持最佳狀態;...
    課程名稱:責任大于能力   
    講師: 課程領域: 
        任務與責任本質不同,完成了任務不證明完成了責任。     勇于負責,敢于承擔責任,你的上級(用戶、老板)才敢于把更重要的責任交給你,意味著你的職位提升、業務增大。     習慣性的責任歸因模式是地獄與天堂的指向標,遺憾的是太多的人習慣性地從別人、   外界找原因,而不知道從自己...
    課程名稱:團隊高效溝通藝術   
    講師: 課程領域: 
    1、了解溝通的基本概念及特點,學會如何避免及解除溝通的障礙 2、掌握溝通的基本技巧,聽、說、問的實用技巧 3、學會如何提升自身溝通的效果,以實現溝通的目的 4、學會在內部及外部如何有效與不同類型的人溝通的策略 5、掌握與跨部門不同的人溝通的技巧 6、如何通過團隊成員合作來創造多贏的溝通效果,以達到共同目標 7、主動傾聽并坦率地與他人交流,增加團隊成員間的信任度 8、突破情緒障礙,創建...
    講師: 課程領域: 
    1、明確個人在團隊中存在的價值以及錢以外的工作動力。 2、明確工作目標與成長目標。 3、建立創業心態:從“這不管我的事,這是公司的事”到“這是我的事,我是公司的一部分 4、建立積極心態:從“我這么一個小職位能做什么”到“我能做一些事去改變目前的狀況” 5、建立游戲心態:從“我已經把事情做得夠好了...
    講師:章從大 課程領域: 
    ...
    課程名稱:納稅籌劃技巧與實務   
    講師:章從大 課程領域: 
    1)了解納稅籌劃的相關知識和技術手段; 2)掌握企業戰略決策中的稅務管理與籌劃方法; 3)掌握企業日常經營管理的稅務管理與籌劃方法; 4)掌握常見稅種的籌劃方法; 5)了解最新的稅收法規政策的重大變化。  ...
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