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> 企業管理培訓課程
培訓課程
課程名稱:
九型人格與領導力研討
講師:
金燕
課程領域:
領導藝術
領導力
定制該課程
您是否急待突破自我心智的瓶頸? 您是否想學習更有效激勵和帶動團隊的方法? 如何跟您的團隊成員間與顧客間更有效的溝通? 如何有效激勵和支持您的骨干精英們持續達成目標? 如何快速掌握人性的不二法門從而提升溝通實效? 如何讓您的團隊更有協作能力和歸屬感?...
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課程名稱:
領導力的4大突破
講師:
胡斌
課程領域:
領導藝術
領導力
定制該課程
理解“關鍵時刻”的概念和思路 掌握實現領導力提升的第一項突破“信任”的理念和方法 掌握實現領導力提升的第二項突破“責任”的理念和方法 掌握實現領導力提升的第三項突破“影響”的理念和方法 掌握實現領導力提升的第四項突破“因人而異”的理念和方法...
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課程名稱:
塑造無敵影響力
講師:
胡斌
課程領域:
領導藝術
影響力
定制該課程
了解影響力的3大要素 能夠識別人4大本性衍生的社會現象 學會使用鑒別自身影響力的工具 了解人們被影響的6大原則 理解自我影響力提升的3個層次,并能使用《YAT》進行自我診斷 學會因人而異、因事而異調整自己領導風格的4種方法。...
詳細>>
課程名稱:
供應商專案管理
講師:
柳榮
課程領域:
供應鏈管理
庫存控制
定制該課程
第一次就選定好供應商,節約您的時間、精力和金錢,通過我們專業的輔導,幫助您管理您的供應商。 我們從流程優化、價值流分析、精益供應鏈管理的理念出發,從實戰應用的角度,深入淺出地闡釋企業采購與供應商管理的發展趨勢和解決方案; 選擇最佳供應商和采購策略,確保采購工作高質量、高效率及低成本執行; 使企業具有最佳的供貨狀態,同時與供應商保持良好的戰略伙伴關系,讓您徹底脫離一個采購“操作工&...
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課程名稱:
綜合采購管理及談判技巧訓練
講師:
雷衛旭
課程領域:
供應鏈管理
采購管理
定制該課程
采購是一個“賺錢”的部門!3%的采購額下降可以增加利潤3%, 采購專業化管理被當成“利潤中心”經營,并是企業核心能力之一 本課程籍著講師多年采購經驗,專注于探討采購管理的降低成本、議價技巧、供貨商管理、供貨商交貨期管理、采購流程、質量管理等,令學員實實在在掌握并運用采購功能及技巧。 提升采購人員的角色定位與認知和沖突處理溝通技巧。 透過價格分...
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課程名稱:
采購監督與流程管理
講師:
湯曉華
課程領域:
供應鏈管理
采購管理
定制該課程
1.了解采購績效對公司價值的貢獻 2.微利時代采購人員價值和角色轉換 3.學習制定完整采購與供應鏈管理戰略的四大要素 4.先進的物流運作組織結構和供應鏈管理結構 5.適應需求變化高效采購物流控制體系如何建立與運作的 6.學習供應商選擇開發和管理的流程 7.掌握各行業產業鏈規劃設計、采購供應鏈系統運作以及經營管理的資源優化配置等管理實踐技能 8.掌握供應商評估的類別劃分和操作方法 9...
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課程名稱:
精益生產
講師:
雷衛旭
課程領域:
生產管理
精益生產管理
定制該課程
從客戶的角度出發,認識價值和發現過程中的浪費,并持續消除浪費; 采用精益化的拉動生產系統,有效控制過程中的庫存,降低制造循環時間,提高過程的循環效率(庫存、資金的周轉率)及客戶滿意率; 為降低或消除過程中的非增值活動,通過降低設置時間、TPM、Poka-Yoke,生產線平衡以及目視控制,標準化作業等具體的改善方法,降低制造成本并支持拉動生產系統的實施。...
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課程名稱:
改善生產管理的利器--5S與TPM實務
講師:
李慶遠
課程領域:
生產管理
精益生產管理
定制該課程
5S活動是工廠管理和改善的基礎,它作為現場管理的有效工具之一,已經受到全世界眾多企業的廣泛認同。 TPM活動作為工廠降低生產成本、提高生產效率、改善工廠經營管理、強化工廠競爭力的有效工具,正發揮著積極的作用。 國內企業在推行5S與TPM方面起步較晚,理論與實踐上都與國外先進企業有著很大差距。 快速掌握5S與TPM的實施方法,借以全面改進企業生產管理,是國內企業增強核心競爭力的重要途徑。 本...
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課程名稱:
精益生產管理--生產精細化管理
講師:
周士量
課程領域:
生產管理
精益生產管理
定制該課程
精益生產(Lean Production,簡稱LP)是因為日本汽車工業20世紀在世界上崛起,美國麻省理工學院根據其在“國際汽車項目”研究中,基于對日本豐田生產方式(Toyota Production System)的研究,以及對美國汽車工業的反思與總結,提出的一種生產管理方法。其核心是追求消滅包括庫存在內的一切“浪費”,并圍繞此目標發展了一系列具體方...
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課程名稱:
生產線主管的流程管控
講師:
李建祥
課程領域:
生產管理
生產流程
定制該課程
“中國制造”——已經進入“微利時代”,加上多批小量、短交期的產銷型態,任何企業都希望將資源充分利用; 以降低成本、提高產品質量和生產效率,追求生產系統的最佳整體效益,從而達到效率高、交期準、浪費少、成本低的目的。...
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