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    變?cè)V為金--客戶投訴洞悉力技能提升

    變?cè)V為金--客戶投訴洞悉力技能提升
    主講專(zhuān)家:孫凱民
    培訓(xùn)需求調(diào)查表
    原深圳移動(dòng)服務(wù)總監(jiān)金牌講師
    領(lǐng) 域:服務(wù)營(yíng)銷(xiāo) 客戶服務(wù)
    培訓(xùn)對(duì)象:高層管理 中層管理 基層主管 
    課程收益


    掌握一套投訴處理的絕招——通過(guò)多年實(shí)踐研究證明,在投訴處理的過(guò)程中能有效地化解一般、重大、升級(jí)、群體及專(zhuān)業(yè)戶投訴問(wèn)題的方法;
    幫助員工樹(shù)立以客戶為中心的理念,平衡客戶——企業(yè)在利益上的沖突,達(dá)成企業(yè)與客戶間的最大雙贏可能性的處理策略;
    轉(zhuǎn)換企業(yè)對(duì)投訴客戶的理解誤區(qū),建立把投訴客戶轉(zhuǎn)變?yōu)橹艺\(chéng)客戶的投訴處理機(jī)制和實(shí)戰(zhàn)技能。

     


    課程特色


    培訓(xùn)師

    豐富的投訴危機(jī)應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)
    豐富的實(shí)際投訴指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)
    百萬(wàn)級(jí)的投訴案例研究經(jīng)驗(yàn)

    課程內(nèi)容

    理論、技能經(jīng)過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證有效
    理論結(jié)構(gòu)化、體系化,非知識(shí)點(diǎn)的拼湊(分層分級(jí)、能力模型……)

    訓(xùn)練方法

    豐富的教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì):視頻講解、錄音分析、情境模擬、案例研討、專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)、能力測(cè)評(píng)、判斷題、連連看、三角演練……
    沒(méi)有游戲、笑話和其他與教學(xué)目標(biāo)無(wú)關(guān)的學(xué)員逗樂(lè)活動(dòng)
    學(xué)員演練、投訴案例點(diǎn)評(píng)分析全面,深入到位

    培訓(xùn)案例

    2000例以上電信、銀行、商場(chǎng)等各行業(yè)投訴案例在課程中穿插使用
    影視片斷、投訴錄音、文字案例、新聞報(bào)導(dǎo)、FLASH、情境拍攝……

     

     

     


    課程內(nèi)容


    第一部份:投訴處理水平測(cè)試

    第二部份:投訴認(rèn)知-投訴處理必知篇

    一、如何理解客戶投訴?
    二、投訴的現(xiàn)狀(國(guó)家、企業(yè)、客戶)
    三、投訴因果模型講解
    四、服務(wù)水準(zhǔn)層次圖-探尋投訴根源
    五、投訴客戶的內(nèi)在動(dòng)機(jī)和目的
    六、投訴的“危”和“機(jī)”

    第三部份:投訴3技能-投訴處理三關(guān)鍵

    一、3R1F式客戶投訴聆聽(tīng)要素
    注:安撫客戶情緒的關(guān)鍵技巧
    工具:聆聽(tīng)能力測(cè)評(píng)
    三角演練:聆聽(tīng)的全技能掌握
    二、漏斗式詢問(wèn)投訴問(wèn)題模型
    注:快速有效解決投訴的關(guān)鍵答案
    1、開(kāi)放-了解投訴冰山
    2、控制-引導(dǎo)投訴方向
    3、封閉-掌控投訴進(jìn)程
    三、投訴處理表達(dá)中的成功與失敗
    注:如何一句話把客戶送上天堂。

    第四部份:投訴4原則-投訴處理的核心

    一、積極-客服應(yīng)有的陽(yáng)光心態(tài)
    1、尋找積極因子
    2、積極的思維和語(yǔ)言
    工具:投訴處理人員積極程度測(cè)評(píng)
    二、尊重-投訴人員應(yīng)有的職業(yè)體現(xiàn)
    1、不亢-你的姿態(tài)是否過(guò)高;
    2、不卑-你是否在委曲求全。
    連連看:尋找尊重的因子。
    三、責(zé)任-你是否只是認(rèn)真接下投訴?
    1、責(zé)任的三個(gè)組成要素;
    2、道歉技能的系統(tǒng)性講解。
    注:如何做到不讓投訴客戶找上級(jí)?
    工具:客服人員責(zé)任程度測(cè)評(píng)
    四、同理心-讓你的心與客戶溝通
    1、同理心的雙要素;
    2、共情的誤區(qū)
    3、共情的有效表達(dá)

    第五部份:5型投訴客戶分析與應(yīng)對(duì)

    一、如何區(qū)分投訴客戶的類(lèi)型
    二、投訴客戶類(lèi)型的測(cè)試
    三、五型投訴客戶特性分析
    四、五型投訴客戶針對(duì)性處理

    第六部份:處理6步驟-知道下一步干嗎

    一、奠定基調(diào)-讓客戶一聽(tīng)鐘情
    二、診斷問(wèn)題-探尋投訴的暗結(jié)
    三、澄清說(shuō)明-讓客戶明明白白
    四、尋求方案-與客戶一起來(lái)吧
    五、達(dá)成共識(shí)-雙贏才是真的贏
    六、跟進(jìn)提升-從優(yōu)秀追尋卓越
    工具1:投訴問(wèn)題診斷模型
    工具2:雙w澄清模式
    工具3:投訴處理方案建立模型

    第七部份:疑難投訴應(yīng)對(duì)技巧與策略

    一、特殊投訴應(yīng)對(duì)的技巧
    (反建議、EEA技巧、向無(wú)理要求說(shuō)“不”、PMP、重復(fù)……)
    二、如何應(yīng)對(duì)投訴客戶的惡言臟語(yǔ)
    三、重大投訴常用策略
    (轉(zhuǎn)移、冷處理、持久戰(zhàn)、迂回戰(zhàn)……)

    第八部份:課程回顧

     

     


    學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>

      主講講師:孫凱民
      專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域:培訓(xùn)管理 | 店面管理與終端陳列 | 銷(xiāo)售過(guò)程管理 | 區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理
      行業(yè)領(lǐng)域:電力通信 | 通信行業(yè) | 銀行 | 電子行業(yè)
      擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題:
    如何提高門(mén)市銷(xiāo)售服務(wù)技巧
    如何培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師
    如何有效制定連鎖經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)
      該講師其他課程:
    營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)與陳列技能提升培訓(xùn)及實(shí)踐方案
    變?cè)V為金--客戶投訴洞悉力技能提升
    以客為尊--優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)心態(tài)與技能
    變?cè)V為金--核心投訴處理能力提升
    變?cè)V為金--客戶投訴處理技巧
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