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    變訴為金--核心投訴處理能力提升

    變訴為金--核心投訴處理能力提升
    主講專家:孫凱民
    培訓需求調查表
    原深圳移動服務總監金牌講師
    領 域:服務營銷 客戶服務
    培訓對象:中層管理 基層主管 
    課程收益


    掌握一套投訴處理的絕招——通過多年實踐研究證明,在投訴處理的過程中能有效地化解一般、重大、升級、群體及專業戶投訴問題的方法;
    幫助員工樹立以客戶為中心的理念,平衡客戶——企業在利益上的沖突,達成企業與客戶間的最大雙贏可能性的處理策略;
    轉換企業對投訴客戶的理解誤區,建立把投訴客戶轉變為忠誠客戶的投訴處理機制和實戰技能。
     


    課程特色


    培訓師

    豐富的投訴危機應對經驗
    豐富的實際投訴指導經驗
    百萬級的投訴案例研究經驗

    課程內容

    理論、技能經過實踐驗證有效
    理論結構化、體系化,非知識點的拼湊(分層分級、能力模型……)

    訓練方法

    豐富的教學活動設計:視頻講解、錄音分析、情境模擬、案例研討、專家點評、能力測評、判斷題、連連看、三角演練……
    沒有游戲、笑話和其他與教學目標無關的學員逗樂活動
    學員演練、投訴案例點評分析全面,深入到位

    培訓案例

    2000例以上電信、銀行、商場等各行業投訴案例在課程中穿插使用
    影視片斷、投訴錄音、文字案例、新聞報導、FLASH、情境拍攝……

     

     

     


    課程內容


    第一部份:投訴處理水平測試

    第二部份:投訴認知-投訴處理必知篇

    一、如何理解客戶投訴?
    二、投訴的現狀(國家、企業、客戶)
    三、投訴因果模型講解
    四、服務水準層次圖-探尋投訴根源
    五、投訴客戶的內在動機和目的
    六、投訴的“危”和“機”

    第三部份:投訴3技能-投訴處理三關鍵

    一、3R1F式客戶投訴聆聽要素
    注:安撫客戶情緒的關鍵技巧
    工具:聆聽能力測評
    三角演練:聆聽的全技能掌握
    二、漏斗式詢問投訴問題模型
    注:快速有效解決投訴的關鍵答案
    1、開放-了解投訴冰山
    2、控制-引導投訴方向
    3、封閉-掌控投訴進程
    三、投訴處理表達中的成功與失敗
    注:如何一句話把客戶送上天堂。

    第四部份:投訴4原則-投訴處理的核心

    一、積極-客服應有的陽光心態
    1、尋找積極因子
    2、積極的思維和語言
    工具:投訴處理人員積極程度測評
    二、尊重-投訴人員應有的職業體現
    1、不亢-你的姿態是否過高;
    2、不卑-你是否在委曲求全。
    連連看:尋找尊重的因子。
    三、責任-你是否只是認真接下投訴?
    1、責任的三個組成要素;
    2、道歉技能的系統性講解。
    注:如何做到不讓投訴客戶找上級?
    工具:客服人員責任程度測評
    四、同理心-讓你的心與客戶溝通
    1、同理心的雙要素;
    2、共情的誤區
    3、共情的有效表達

    第五部份:處理6步驟-知道下一步干嗎

    一、奠定基調-讓客戶一見鐘情
    二、診斷問題-探尋投訴的暗結
    三、澄清說明-讓客戶明明白白
    四、尋求方案-與客戶一起來吧
    五、達成共識-雙贏才是真的贏
    六、跟進提升-從優秀追尋卓越
    工具1:投訴問題診斷模型
    工具2:雙w澄清模式
    工具3:投訴處理方案建立模型

    第六部份:實戰演練-知道還要做到

    第七部份:課程回顧

     

     


    學員評價更多>>

      主講講師:孫凱民
      專長領域:培訓管理 | 店面管理與終端陳列 | 銷售過程管理 | 區域市場開發與管理
      行業領域:電力通信 | 通信行業 | 銀行 | 電子行業
      擅長解決的問題:
    如何提高門市銷售服務技巧
    如何培訓企業內部培訓師
    如何有效制定連鎖經營管理標準
      該講師其他課程:
    營業廳現場與陳列技能提升培訓及實踐方案
    變訴為金--客戶投訴洞悉力技能提升
    以客為尊--優質客戶服務心態與技能
    變訴為金--核心投訴處理能力提升
    變訴為金--客戶投訴處理技巧
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