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    變訴為金--客戶投訴處理技巧

    變訴為金--客戶投訴處理技巧
    主講專家:孫凱民
    培訓需求調查表
    原深圳移動服務總監金牌講師
    領 域:服務營銷 客戶服務
    培訓對象:中層管理 基層主管 
    課程收益


    掌握一套投訴處理的絕招——通過多年實踐研究證明,在投訴處理的過程中能有效地化解一般、重大、升級、群體及專業戶投訴問題的方法;
    幫助員工樹立以客戶為中心的理念,平衡客戶——企業在利益上的沖突,達成企業與客戶間的最大雙贏可能性的處理策略;
    轉換企業對投訴客戶的理解誤區,建立把投訴客戶轉變為忠誠客戶的投訴處理機制和實戰技能。
     


    課程特色


    培訓師

    豐富的投訴危機應對經驗
    豐富的實際投訴指導經驗
    百萬級的投訴案例研究經驗

    課程內容

    理論、技能經過實踐驗證有效
    理論結構化、體系化,非知識點的拼湊(分層分級、能力模型……)

    訓練方法

    豐富的教學活動設計:視頻講解、錄音分析、情境模擬、案例研討、專家點評、能力測評、判斷題、連連看、三角演練……
    沒有游戲、笑話和其他與教學目標無關的學員逗樂活動
    學員演練、投訴案例點評分析全面,深入到位

    培訓案例

    2000例以上電信、銀行、商場等各行業投訴案例在課程中穿插使用
    影視片斷、投訴錄音、文字案例、新聞報導、FLASH、情境拍攝……

     

     

     


    課程內容


    第一模塊:客戶投訴工作理念篇
    一、如何理解客戶投訴?
    二、投訴客戶的內在動機與目的
    三、投訴因果模型講解
    四、客戶投訴的根源分析
    五、客戶服務水準層次模型
    六、客戶投訴的“危”和“機”
    第二模塊:投訴管理體系建設篇
    一、條件創造
    1、環境塑造 2、渠道建設 3、制度規范
    二、受理投訴
    1、接受 2、評估
    三、投訴處理
    1、調查 2、跟進 3、歸檔
    四、提升維護
    1、評審通報 2、持續改進
    第三模塊:投訴應對的三大關鍵技能
    一、3R1F式客戶投訴聆聽要素
    二、客戶情緒關鍵安撫技巧講解
    三、漏斗型投訴問題詢問模型
    四、高效處理投訴的重要關鍵提示
    五、投訴處理表達中的成功與失敗
    第四模塊:客戶投訴處理的四原則
    一、越擁有原則越不需要投訴處理技巧
    二、投訴人員應有積極陽光心態
    三、尊重是投訴人員應有職業體現
    四、投訴處理時的責任心培養
    五、同理心是與客戶心與心的溝通
    第五模塊:五型投訴客戶分析與應對
    一、如何區分投訴客戶的類型
    二、投訴客戶類型的測試
    三、五型投訴客戶特性分析
    四、五型投訴客戶針對性處理
    五、看視頻辨識客戶
    第六模塊:道歉是最重要的投訴應對技巧
    一、客戶人員為何不愿道歉?
    二、有效道歉的六個形式
    三、完美而又令人無法拒絕的道歉
    四、沒錯為何道歉及如何道歉?
    五、客戶人員的過度道歉
    第七模塊:客戶投訴處理六步驟
    奠定基調-讓客戶一聽鐘情
    診斷問題-探尋投訴的暗結
    澄清說明-讓客戶明明白白
    尋求方案-與客戶一起來吧
    達成共識-雙贏才是真的贏
    跟進提升-從優秀追尋卓越
    第八模塊:疑難投訴應對技巧與策略
    一、特殊投訴應對的技巧
    (反建議、EEA技巧、向無理要求說“不”、PMP策略……)
    二、如何應對投訴客戶的惡言臟語
    三、重大投訴常用策略
    (轉移、借勢、冷處理、持久戰、迂回戰……)
     

     

     


    學員評價更多>>

      主講講師:孫凱民
      專長領域:培訓管理 | 店面管理與終端陳列 | 銷售過程管理 | 區域市場開發與管理
      行業領域:電力通信 | 通信行業 | 銀行 | 電子行業
      擅長解決的問題:
    如何提高門市銷售服務技巧
    如何培訓企業內部培訓師
    如何有效制定連鎖經營管理標準
      該講師其他課程:
    營業廳現場與陳列技能提升培訓及實踐方案
    變訴為金--客戶投訴洞悉力技能提升
    以客為尊--優質客戶服務心態與技能
    變訴為金--核心投訴處理能力提升
    變訴為金--客戶投訴處理技巧
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