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    企業(yè)文化與組織競(jìng)爭(zhēng)力

    企業(yè)文化與組織競(jìng)爭(zhēng)力
    主講專家:王吉鵬
    培訓(xùn)需求調(diào)查表
    實(shí)戰(zhàn)派咨詢代表
    領(lǐng) 域:企業(yè)文化 企業(yè)文化建設(shè)
    培訓(xùn)對(duì)象:高層管理 中層管理 基層主管 
    課程收益


    1、了解企業(yè)文化的核心要素;
    2、企業(yè)文化與企業(yè)的關(guān)系;
    3、掌握如何通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織來培訓(xùn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;
    4、了解企業(yè)文化的導(dǎo)入流程。


    課程特色


    21世紀(jì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),最根本的是文化力之爭(zhēng)!
    在日益開放的市場(chǎng)和日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,為什么有的企業(yè)曇花一現(xiàn)、悄然逝去,有的企業(yè)卻日益壯大、長盛不衰?21世紀(jì)企業(yè)基業(yè)長青的保證是什么?答案只有一個(gè),那就是不斷地培育企業(yè)持久的核心競(jìng)爭(zhēng)力!
    為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)?
    為什么企業(yè)在變革與流程再造時(shí)的成效不佳?
    為什么企業(yè)待遇很好,但仍然留不住優(yōu)秀人才。為什么引進(jìn)人才難以存活?
    為什么許多企業(yè)在并購重組過程中失敗或達(dá)不成預(yù)定目標(biāo)?
    為什么企業(yè)家普遍感到執(zhí)行力不足,精細(xì)化管理落實(shí)不到細(xì)節(jié),戰(zhàn)略決定成敗與細(xì)節(jié)決定成敗的困惑?


    課程內(nèi)容


    企業(yè)文化與組織競(jìng)爭(zhēng)力課程大綱:

    一、企業(yè)文化的現(xiàn)狀

    二、企業(yè)文化的概念
    企業(yè)文化的內(nèi)在含義
    企業(yè)文化認(rèn)識(shí)的偏差
    企業(yè)文化的真正含義
    關(guān)于企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)
    企業(yè)文化在企業(yè)中的地位和作用
    企業(yè)文化層次

    三、文化建設(shè)中的現(xiàn)實(shí)
    用人原則之領(lǐng)導(dǎo)篇
    用人原則之干部篇
    用人原則之員工篇
    務(wù)實(shí)和諧同心跨越

    四、企業(yè)文化的落地文化
    落地的內(nèi)涵制度與文化的作用機(jī)制
    從“心的一致”到“行的一致”
    企業(yè)文化建設(shè)法寶
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的作用


    學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>

      主講講師:王吉鵬
      專長領(lǐng)域:組織管理 | 戰(zhàn)略規(guī)劃 | 企業(yè)文化建設(shè)
      行業(yè)領(lǐng)域:電力系統(tǒng) | 銀行 | 快速消費(fèi)品(食品,飲料,化妝品) | 生產(chǎn)制造業(yè)
      擅長解決的問題:
    如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)
    如何確立企業(yè)戰(zhàn)略方向
    如何制定有效的國際市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略
      該講師其他課程:
    企業(yè)文化建設(shè)路徑方法
    企業(yè)文化與組織競(jìng)爭(zhēng)力
    中國企業(yè)集團(tuán)管控體系建設(shè)咨詢研討會(huì)
    集團(tuán)管控綜合解決方案咨詢培訓(xùn)
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