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標 題:組織管理與變革――提升組織執行能力 |
講 師:袁旭 | |
定 價:0 元 編 號:B17 | |
簡 介:本課程講些什么?誰需要學習本課程?企業高層領導 ★ 企業中層管理者 我能通過本課程學到什么?世界發展的歷史證明,企業發展的主要動力來自企業思想的進步。不同時期,那些成功發現新的管理思想的企業成為行業的領先者。因此認識時代的特征,了解全球化經濟的背景,思索地域企業的出路,謀求顧客導向的發展戰略,倡導從里到外的共贏共進理念,是企業家和企業管理者共同的責任。組織管理與變革是實現這一目 | |
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標 題:中小企業的發展瓶頸與競爭力提升 |
講 師:石滋宜 | |
定 價:0 元 編 號:B16 | |
簡 介:本課程講些什么?企業經營的根本原則是普遍適用的,企業文化的基本元素也是相通的,優秀的公司都有著相似的“DNA”。他能幫助企業經營管理者,尤其是中小企業家明晰持續發展思路,找準努力方向,從而由此邁上正確的經營軌道。誰需要學習本課程?1.中高層管理者2.基層主管3.基層員工我能通過本課程學到什么?發現解決中小企業的發展瓶頸提升企業的競爭力 | |
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標 題:如何當好一線主管 |
講 師:狄振鵬 | |
定 價:0 元 編 號:B14 | |
簡 介:本課程講些什么?一線主管,既是主宰企業、影響企業最重要的群體,也常常是阻礙企業、拖垮企業最重要的群體。由于在管理體系中的特殊位置,主管常常處于尷尬局面:決策層批評太同情員工,不執行命令;員工批評沒有人情味,只顧抓工作。作為一線主管,如何處理好自己、員工和組織之間的關系,如何完成公司下達的任務做出業績,并非一件容易的事。在本課程中,狄老師將結合眾多一線主管的實戰經驗與現代管理技能,客觀剖析其角色定位 | |
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標 題:企業規范化管理 |
講 師:周坤 | |
定 價:0 元 編 號:B13 | |
簡 介:本課程講些什么?為什么學習本課程 為什么很多企業發展到一定的階段就止步不前?為什么企業當中溝通不暢、推諉扯皮、效率低下等問題普遍盛行?管理不規范,管理體系不科學是其重要原因。對很多企業而言,由于追求高成長,而忽視了管理平臺的搭建與修繕,使得企業發展到一定規模之后難免遭遇管理瓶頸,以致企業膨脹的越快死的越快的現象普遍存在。如何搭建一個科學的管理平臺呢?管理規范化是其關鍵之一。在本課程中,周坤 | |
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標 題:贏在中層―如何打造中國企業新中層 |
講 師:方永飛 | |
定 價:120 元 編 號:B12 | |
簡 介:本課程講些什么?為什么學習本課程:中層經理是企業的脊梁,是企業的核心人才庫,是企業得以生生不息的創新源泉!大量的案例和事實證明,一家企業的成功不僅取決與總經理,中層經理的水平也起到了80%的作用!在多數企業中,由于利益和職責界定模糊導致部門之間、中層管理者之間矛盾重重的現象俯拾皆是,而面對自己的左膀右臂,企業高層管理者身處兩難境地。中層經理的素養與能力已經成為企業縱深發展的軟肋!“中層革命”迫在眉 | |