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    當(dāng)前結(jié)果為搜索條件是“領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)類”的“課程包”列表
    標(biāo)  題:中層管理者管理技能訓(xùn)練
    講  師:胡潤東
    定  價(jià):0 元   編  號:
    簡  介:1、該課程從中層管理者的自我定位開始,輔之以成功的心態(tài)建設(shè),著力于中層管理者核心技能的溝通、授權(quán)、激勵(lì)以及員工培養(yǎng)能力的開發(fā),對管理者個(gè)人綜合素質(zhì)的提升,企業(yè)整體管理水平的提高都有很大的推動(dòng)作用。2、課程內(nèi)容全面,覆蓋管理者、管理對象和管理技巧,理論聯(lián)系實(shí)際,對中層管理人員的實(shí)際工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。3、課程站在戰(zhàn)略的高度對企業(yè)中層管理者在管理中擔(dān)負(fù)的職責(zé)進(jìn)行清晰的定位,從而提出了極具針對性的提
    標(biāo)  題:禪商——企業(yè)家修煉篇
    講  師:釋果寧
    定  價(jià):580 元   編  號:
    簡  介:現(xiàn)代社會(huì)喧囂紛擾,觸目所及都是琳瑯滿目的誘惑,身處滾滾紅塵,一個(gè)企業(yè)家需要通過怎樣的途徑和方法才能實(shí)現(xiàn)自我修煉,成為一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)呢?許多企業(yè)家熱衷于學(xué)習(xí)那些成功企業(yè)的成功模式、甚至照搬那些企業(yè)的規(guī)章制度和企業(yè)文化的時(shí)候,卻往往忘記審視自己。禪商的修煉中,升華應(yīng)該從何處開始呢?商界三個(gè)不同的境界:奸商:只需要唯利是圖和狼道精神,把商場當(dāng)成戰(zhàn)場;儒商:見利思義,以義取利,在有成就的時(shí)候,開始承擔(dān)社會(huì)
    標(biāo)  題:帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
    講  師:劉捷
    定  價(jià):0 元   編  號:J06
    簡  介:領(lǐng)導(dǎo)人有兩個(gè)工作的內(nèi)容,一個(gè)是“人”,一個(gè)是“事”,有兩個(gè)原因使得人比事重要。第一,事是人做的。人的問題不解決,事的問題會(huì)一再出現(xiàn)。第二,所有的資源都要通過人來發(fā)揮作用。但是人又是最復(fù)雜、最難領(lǐng)導(dǎo)和管理的。人的復(fù)雜表現(xiàn)在他不是理性的,而是感性的;不是靜止的,而是變動(dòng)的。隨著經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中“智慧經(jīng)濟(jì)”的比重不斷增加,市場競爭變幻莫測,人的位置越來越重要。可以說,領(lǐng)導(dǎo)人成就的大小,最終取決于他整合人力資源
    標(biāo)  題:曾國藩從政為官方略
    講  師:史林
    定  價(jià):0 元   編  號:J03
    簡  介:曾國藩(1811--1872年)是中國歷史上最有影響的人物之一,毛澤東"獨(dú)服曾文正",蔣介石也對曾國藩推崇備至。本教程通過對中國傳統(tǒng)社會(huì)最后一尊精神偶像--曾國藩從政為官方略的剖析,包括曾國藩如何借助時(shí)代變局,營造自我發(fā)展舞臺;如何集中眾人智慧成就大事;如何對待上司、同僚與下屬;如何保持居官不敗,晚場善收等等典型事例及精辟哲理名言,總結(jié)中國傳統(tǒng)政治文化的有益養(yǎng)份,以使今天的領(lǐng)導(dǎo)者能夠"可戒可法"。
    標(biāo)  題:領(lǐng)導(dǎo)智慧
    講  師:劉一秒
    定  價(jià):0 元   編  號:J07
    簡  介:<STRO
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