當(dāng)前結(jié)果為搜索條件是“綜合類”的“課程包”列表
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標(biāo) 題：新贏在中層 |
| 講 師：方永飛 |
| 定 價(jià)：580 元 編 號(hào)：新B12 |
| 簡(jiǎn) 介：中高層經(jīng)理是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫(kù)，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉！大量的案例和事實(shí)證明，一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理，中高層經(jīng)理的水平起到了80%的作用！在多數(shù)企業(yè)中，由于利益和職責(zé)界定模糊導(dǎo)致部門之間、中高層管理者之間矛盾重重的現(xiàn)象比比皆是，而面對(duì)自己的左膀右臂，企業(yè)高層管理者則身處兩難境地，中高層經(jīng)理的素養(yǎng)與能力已經(jīng)成為企業(yè)縱深發(fā)展的軟肋！“中高層革命”迫在眉睫！ |
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標(biāo) 題：消費(fèi)即創(chuàng)業(yè)--社交電商引領(lǐng)新商業(yè)文明 |
| 講 師：方永飛 |
| 定 價(jià)：39 元 編 號(hào)： |
| 簡(jiǎn) 介：消費(fèi)者=體驗(yàn)者=影響者=創(chuàng)業(yè)者。引爆用戶的力量。
消費(fèi)創(chuàng)業(yè)時(shí)代，誰(shuí)擁有更多的消費(fèi)者，誰(shuí)就有了無數(shù)的利潤(rùn)和商機(jī)；誰(shuí)擁有了更多的用戶，誰(shuí)就是最后的贏家。 |
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標(biāo) 題：自組織 |
| 講 師：方永飛 |
| 定 價(jià)：39 元 編 號(hào)： |
| 簡(jiǎn) 介：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，組織創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)！自組織、去中心化、無邊界，企業(yè)要千方百計(jì)地開放。當(dāng)世界在互聯(lián)網(wǎng)的影響下，每天都發(fā)生著重大變革，無論是新型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè)，合伙共創(chuàng)制都是最佳管理模式。在社群的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，讓企業(yè)進(jìn)行“群落化”管理。 |
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標(biāo) 題：開放的力量--股權(quán)創(chuàng)新才是企業(yè)的終極共創(chuàng) |
| 講 師：方永飛 |
| 定 價(jià)：39 元 編 號(hào)： |
| 簡(jiǎn) 介：股權(quán)創(chuàng)新不僅僅是一種思維，更是一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)的智慧。眾籌+激勵(lì)+投資，教你如何玩轉(zhuǎn)股權(quán)，立足股權(quán)新視角，實(shí)現(xiàn)開放的力量，用創(chuàng)新思維重構(gòu)商業(yè)模式，看新時(shí)代企業(yè)如何突破與顛覆。 |
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標(biāo) 題：回歸經(jīng)營(yíng) |
| 講 師：方永飛 |
| 定 價(jià)：39 元 編 號(hào)： |
| 簡(jiǎn) 介：喚回迷失在管理中的企業(yè) 優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng)才能締造優(yōu)質(zhì)企業(yè)，做企業(yè)要謹(jǐn)記，好的管理是為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的。 |
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(A)個(gè)人發(fā)展類
