高層管理 管理課程

使學(xué)習(xí)者全面了解可供企業(yè)選擇的若干融資渠道和實(shí)現(xiàn)成功融資的核心要素 使學(xué)習(xí)者全面深入地了解一批成功企業(yè)在融資實(shí)戰(zhàn)中使用過的方法、技巧及操作流程 解密資金方在對(duì)企業(yè)的評(píng)定和審核指標(biāo)，以及在評(píng)定和審核企業(yè)時(shí)所使用方法及標(biāo)準(zhǔn) 針對(duì)普遍的企業(yè)在融資過程中存在的盲區(qū)給出切實(shí)可行的解決方案...

通過課程的學(xué)習(xí)支持創(chuàng)建一個(gè)有計(jì)劃的文化氛圍，持續(xù)穩(wěn)定的達(dá)成服務(wù)水平目標(biāo)。 理解準(zhǔn)確預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)量的重要性，制定精準(zhǔn)的排班計(jì)劃實(shí)時(shí)管理客戶隊(duì)列。 跟組織與同事溝通呼叫中心獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)環(huán)境，設(shè)定正確的績(jī)效目標(biāo)改善質(zhì)量和效率，贏得高級(jí)管理層的支持與認(rèn)可。 有運(yùn)用先進(jìn)的工具來改善業(yè)務(wù)量預(yù)測(cè)和排班，建立梯階排班模式，以提高效率和員工士氣，制定主動(dòng)反應(yīng)計(jì)劃。 導(dǎo)入實(shí)用的客戶投訴處理技能，提升呼叫中心客戶滿意...

制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是運(yùn)營(yíng)效率與管理能力的競(jìng)爭(zhēng)。 豐田正是借助精益生產(chǎn)等先進(jìn)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式成為汽車行業(yè)巨擎。 卓越、有效的運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)管理能力，對(duì)即將成為“世界制造中心”的中國(guó)企業(yè)而言至關(guān)重要。 運(yùn)營(yíng)/生產(chǎn)總監(jiān)不僅要將最高決策層的理念和戰(zhàn)略意圖落實(shí)到運(yùn)營(yíng)平臺(tái)當(dāng)中去，而且要策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃； 打造高效的企業(yè)價(jià)值鏈，并組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司...

企業(yè)成功融資的秘訣在哪里？ 貴企業(yè)是否遇到過資金不足的困境？ 是否在需要融資時(shí)卻不知從何下手？ 是否只用幾種常用的融資手段？ 是否不知融資還有上百種方法？ 哪種融資渠道和方法更適合貴企業(yè)目前的情況？ 是否融到資金卻付出高昂的成本？ 是否遇到過形形色色的融資騙局而損失慘重？...

堆積如山的連鎖店運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)“不能使用”，“使用”的又沒有形成手冊(cè)，如何系統(tǒng)規(guī)范？ 連鎖店面人員對(duì)于重復(fù)了無數(shù)遍的工作缺乏激情、表情呆滯，被動(dòng)執(zhí)行，怎么辦？ 連鎖網(wǎng)絡(luò)“天高皇帝遠(yuǎn)”，如何進(jìn)行遠(yuǎn)程管理，確保運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)的一致性，運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的主動(dòng)執(zhí)行？ 顧客“越寵越嬌氣”，服務(wù)越做越難做，競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，如...

您有為企業(yè)創(chuàng)造良性的健康成長(zhǎng)力嗎？ 您有為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)贏利的健康戰(zhàn)略嗎？ 您有為企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)的健康執(zhí)行力嗎？ 您有為企業(yè)創(chuàng)造健康的成長(zhǎng)力嗎？ 您有充分釋放企業(yè)高層團(tuán)隊(duì)健康成長(zhǎng)力嗎？ 您有在危急關(guān)鍵突破口實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的健康成長(zhǎng)嗎？ 您有能長(zhǎng)期提升價(jià)值文化、技術(shù)及組織效率的健康嗎？ 對(duì)企業(yè)家來說，企業(yè)健康成長(zhǎng)意味著率領(lǐng)企業(yè)邁向基業(yè)長(zhǎng)青的非凡魄力； 意味著實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景的艱毅果敢、一呼百應(yīng)...

重塑《西游記》的內(nèi)涵，解讀《西游記》的人生智慧。 在《西游記》中認(rèn)識(shí)自我，把握自我，超越自我。...

通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員們將會(huì)了解納稅籌劃最時(shí)尚的籌劃理念和籌劃原則，充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下納稅籌劃的必要性； 學(xué)會(huì)如何把握好籌劃的環(huán)節(jié)和機(jī)遇，如何把握好納稅籌劃技巧和方法的具體運(yùn)用； 尤其是如何準(zhǔn)確把握好企業(yè)合法籌劃、合理避稅和偷逃稅款的臨界點(diǎn)； 最終將會(huì)深刻領(lǐng)悟“籌劃是防范稽查風(fēng)險(xiǎn)之根本策略”和“合法籌劃； 依法納稅”之真正蘊(yùn)底----...

1、突破傳統(tǒng)觀念，快速掌握成本控制的方法； 2、從管理的角度建立成本控制體系，將成本控制真正落實(shí)到日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中...

是什么讓企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)？ 是什么讓企業(yè)利潤(rùn)下滑？ 是什么讓企業(yè)管控不力？ 是什么讓企業(yè)最終走向衰落？ 是什么讓企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？ 為什么企業(yè)市場(chǎng)規(guī)模大,但效益卻總是不增長(zhǎng)？ 為什么企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人總是在重復(fù)大量的財(cái)務(wù)誤區(qū)？ 為什么企業(yè)銷售,人力總是和財(cái)務(wù)系統(tǒng)存在溝通障礙？ 為什么企業(yè)高管KPI考核管理缺失？ 為什么企業(yè)存貨和應(yīng)收款總是居高不下？ 為什么企業(yè)多元化危機(jī)重重？ 企業(yè)到...