
課程收益
店面經營“四大之痛”:
模式之痛:誰能告訴我,戰勝對手的有效模式是什么?
創新之痛:誰能告訴我,如何進行店面經營創新?
效益之痛:誰能告訴我,如何達成經營效益最大化?
品牌之痛:誰能告訴我,如何讓品牌持續性發展?
致勝模式:這是一套品牌戰略持續發展的長久之道!
致勝模式:這是一套流程細節環環相扣的運營之道!
致勝模式:這是一套營銷模式立體組合的實戰之道!
致勝模式:這是一套店面業績不斷提升的盈利之道!
課程特色
生動;幽默。
主題的創新性、
語言的邏輯性、
方法的實用性、
故事的幽默性,
帶給學員一份全新的價值享受!
課程內容
店面經營制勝之道課程大綱:
第一部分:細節經營(基本要素)
為什么店面形象不能引發顧客的聚焦?
為什么管理水平總是滯后?為什么服務水平總是低下?
原因出在哪?是店面經營細節做得不到位!
致勝模式,會告訴您不同層面的細節致勝之道,從而使您細中見精、微中見大。
第二部分:口碑經營(顧客口碑)
為什么許多門店經營手段還停留在原有的經驗之上?
為什么相互跟風模仿而業績還是不佳?
為什么憑借員工的熱情與技巧而市場份額還是不大?
原因出在哪?是店面管理者沒有掌握“原子裂變”的經營手法!
致勝模式,會告訴您如何從顧客的“三個方向”引發店面經營的乘數效應!
第三部分:善變經營(商業智慧)
為什么經營缺乏競爭優勢?為什么店面缺乏經營特色?
為什么經營業績達不到預期?
原因出在哪?是店面經營創新做得不到位!
致勝模式,會告訴您如何運用“三種手法”變化經營、出奇制勝。
第四部分:文化經營(品牌文化)
為什么店面的商品賣不上價?
為什么顧客總嫌商品價格貴?
為什么商品缺乏價值吸引力?
原因出在哪?是品牌文化底蘊不到位!
致勝模式,會告訴您如何從“三個層面”培育品牌文化、追加商品附加值從而引發超乎想象的效果。
第五部分:讀心經營(經營真諦)
為什么許多門店的商品不對顧客口味而造成貨品積壓?
為什么打折處理積壓品又引來利潤微薄?
原因出在哪?是店面管理者沒有掌握反向營銷策略!
致勝模式,會告訴您如何從顧客的“三大層面”把握反向經營之道,從而避免一廂情愿地配貨導致的積壓打折。
第六部分:情感管理(團隊凝聚)
為什么店面員工不夠用心、協調力差?
為什么員工的忠誠度、凝聚力總不理想?
為什么有的店面員工跳槽率那么頻繁?
原因出在哪?是店面內部的團隊凝聚出了問題!
致勝模式,會告訴您如何從“三個層面”感化員工、凝聚員工!
學員評價更多>>


主講講師:劉有法 | |
專長領域:領導力 | 營銷計劃 | 營銷策略 | 區域市場開發與管理 | |
行業領域:能源/原材料 | IT行業 | 房地產/建筑 | 電力/水利 | 快速消費品(食品,飲料,化妝品) | |
擅長解決的問題:
如何快速提升領導力 如何正確選擇區域市場 如何掌握營銷創新的規律 |
|
該講師其他課程:
店面經營制勝之道 高績效團隊開發與管理 醫院營銷策略與模式創新 健康產業品牌與營銷 雙贏領導力 |

我要點評>>