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標 題:全息管理課程之二《企業戰略規劃》 |
講 師:周坤 | |
定 價:260 元 編 號:C08 | |
簡 介:本課程講些什么?為什么學習本課程 很多企業為什么做不大、做不強、做不久?原因可能有很多,但很多時候都是戰略出了問題。對企業而言,沒有戰略,或是戰略不科學與不合理,都會導致盲目擴張、競爭乏力、執行不力、成長無后勁等諸多問題的出現。如何才能制定合理有效的企業戰略呢?在本課程中,周坤老師根據其多年的企業管理實戰經驗與研究總結,全面解析了企業戰略及其制定的方法,內容詳實系統,貼近實戰。相信通過本課 | |
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標 題:小企業如何做大做強 |
講 師:徐 源 | |
定 價:210 元 編 號:C14 | |
簡 介: 本課程講些什么?誰需要學習本課程?企業的中高層管理者大中院校工商管理研究生及MBA學員 我能通過本課程學到什么?看“大”反思、律己生存是企業的第一定律!中小企業決策和投資總是與冒險相伴而行,有些企業家因為敢于冒險、抓住機遇締造了輝煌業績;而企業的持續經營則要靠管理,保證穩健運營才是制勝的關鍵。本課程著重分析了目前中小企業的現狀,揭示 | |
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標 題:如何打造百年企業--企業高層的超級修煉 |
講 師:邢以群 | |
定 價:180 元 編 號:C04 | |
簡 介:本課程講些什么?□為什么要學習本課程 當企業完成原始積累后,必然會追求進一步的發展,而當企業進入成長期,在企業的經營管理過程中,又會出現許多企業以前所沒有遇到過的新問題,這些新問題極大地影響著企業的持續發展。不少企業領導人在企業內部提出"打造百年企業"或"二次創業"的口號,并相應地采取了各種措施來解決企業發展中存在的問題。追求進一步發展,但卻沒有獲得預期的效果。本課程針對這一現象。針對企 | |
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標 題:如何讓您的企業基業常青――領袖企業的核心競爭力解析 |
講 師:王璞 | |
定 價:175 元 編 號:C11 | |
簡 介:本課程講些什么?誰需要學習本課程?企業董事長、總裁企業總經理企業高層管理人員 我能通過本課程學到什么?國內的很多企業都面臨著兩大陷阱――長不大的陷阱和多元化的陷阱。當一個企業從企業家個人艱苦努力的初創期開始,經過建章立制的發展期,走向傳經布道的成熟期的時候,戰略、文化和人本就成為企業最具有普遍意義的核心競爭力。每一個有遠見的企業家都不可避免的著力于戰略、文化和人本這三方面的建設,高素質的人才是核心 | |
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標 題:戰略管理創新與執行 |
講 師:馮睎 | |
定 價:130 元 編 號:C10 | |
簡 介:《戰略管理創新與執行》講述了企業的發展及其規劃有其時間性、科學性和前瞻性。對大部分企業而言,戰略管理始終是企業管理中的弱項,當然,要輕松駕馭戰略,在管理中從戰略的角度進行合理有效的創新無疑更是一大挑戰。如何能讓戰略活起來?在本課程中馮晞先生將結合大量國際、國內戰略管理咨詢實戰經驗(跨國公司、大型國企、民營企業),為您解答企業戰略管理中的困惑,講授可行的戰略創新與執行實戰戰術,讓您真正掌握讓戰略活起 | |