BLM模型領先戰略——創新焦點

創新焦點包括未來業務組合、模式創新和資源利用。在數字化戰略影響越來越強的今天，企業僅靠良好的生產效率和產品質量已遠不能確保其在市場中的競爭優勢，未來的發展之路注定離不開創造創新的幫助。在已經獲得成功的企業中，有的是通過創新發明贏得市場，有的是通過創新管理獲得利潤。創新從短期來看，影響的是企業的經營收益；從更加深遠的角度考慮，則是關乎企業生死存亡、能否做大市場蛋糕的關鍵因素。

企業如果想要積極探索、驗證和緊跟市場脈動卻缺少有效的機制，就不可能實現自己的戰略意圖或者持續的優勢。因此，企業必須持續進行業務創新。持續創新對于任何一家成熟企業而言都是不容易的。因為創新代表對過去成功模式的顛覆，而且是自我顛覆。

對于創新焦點這個話題，企業可以通過以下三種方式進行思考：

第一種方式，未來業務組合。企業的產品和服務要隨著價值的轉移不斷改變。

第二種方式，模式創新。企業的產品和服務本身沒有那么大的變化，但是商業模式會發生改變。

第三種方式，資源利用。企業可以創新地利用現有的資源，創造出更大的價值。

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