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    企業中層干部7大管理技巧

    企業中層干部7大管理技巧
    主講專家:沈玉龍
    培訓需求調查表
    著名實戰管理咨詢專家
    領 域:領導藝術 中層管理
    培訓對象:高層管理 中層管理 基層主管 
    課程收益


    中層干部大多是業務高手,但未必是管理高手!

    專為企業中層干部設計的如何做管理的讀物,沒有過多的理論,只有簡單實用的思路與方法。


    課程特色


    其授課以實戰案例解析為主,風格亦莊亦諧,舉重若輕,幽默犀利。


    課程內容


    企業中層干部7大管理技巧課程大綱:
    模塊一、什么是管理?中層干部的現代管理理念

    1.中層干部的管理理念
    2.經理是什么?
    模塊二、中層干部的角色定位與任務
    1.中層干部的三項工作
    2.中層干部的三類工作
    3.三類工作的合并是中層干部的全部工作
    模塊三、中層干部7大管理技巧
    技巧1:明確職責,人責到位
    技巧2:明確部門與下屬工作目標
    技巧3:明確管理項目
    技巧4:分解到人
    技巧5:制定管理標準
    技巧6:實施良好過程管理
    技巧7:實施績效評價與輔導


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      主講講師:沈玉龍
      專長領域:領導力 | 執行力
      行業領域:生產制造業 | 服務業 | 貿易/消費 | 餐飲業
      擅長解決的問題:
    如何快速提升領導力
    如何提升企業的戰略執行力
    如何建立流程化的執行體系
      該講師其他課程:
    企業中層干部7大管理技巧
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