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    銷售實戰全面解析

    銷售實戰全面解析
    主講專家:劉凡
    培訓需求調查表
    銷售培訓專家
    領 域:銷售 銷售技巧
    培訓對象:中層管理 基層主管 
    課程收益


    你的公司里的銷售人員是否會面對如下的困擾:
    銷售工作太難了,天天面對拒絕,還要硬著頭皮上;
    這年頭找到一個有錢的客戶可真不容易;
    打電話過去沒有說兩句就被人家掛了電話;
    約客戶會面太難了,好不容易見了面,又不知道該如何抓住機會;
    嘴皮子都快磨破了,可是客戶好象一點購買的意思都沒有;
    客戶說會考慮我們的產品,可是都一個多月了還是沒有消息,我該給客戶打電話嗎?
    說自己能拍板的人實際上拍不了板,真正能拍板的人又見到;
    客戶總是提出各種各樣的要求,我都一一照做了,可是怎么還不買我的產品?
    客戶總說自己的資金緊張,預算不足,拼命壓我的價;
    客戶總是對我們的產品品頭論足的;
    競爭對手對我們的一舉一動了如指掌,可我們卻不知道對手在做什么;
    一天下來從早忙到晚,可是業績還是不怎么樣,老板天天問業績;
    臨到簽合同了,客戶突然說不選我們了,這可怎么辦?
    談判中怎么總是被客戶牽著鼻子走?簽署的合同“喪權辱國”;
    老客戶怎么全流失了?
    通過本課程,可以有效地幫助你解決以上的問題。


    課程特色


    劉凡老師曾經為目前國內最大的企業管理軟件供應商金蝶集團下屬46家分支機構總經理以及近200家代理商的總經理做過高層戰略銷售及高績效團隊的培訓,
    同時也應各地培訓公司之邀舉辦公開課及企業內訓。
    有著豐富的實戰經驗和堅實的理論基礎,
    其講課風格以親和力強,提供實戰啟迪為特長。


    現場圖片

    課程內容


    銷售實戰全面解析課程大綱:

    第一單元:自我修煉
    1.銷售是人生最后一項工作
    2.中國營銷現狀
    3.銷售模式的轉變
    4.銷售人員的三個級別
    5.你是哪個銷售級別?
    6.成為優秀銷售人員必備素質
    7.銷售人員成長三角型
    8.成為超級銷售

    第二單元:市場與競爭
    1.什么是市場
    2.重新定義營銷組合
    3.SWOT分析自身與競爭對手
    4.競爭分析的六個層次
    5.如何設定競爭戰略

    第三單元:時間和計劃管理
    1.有限的銷售時間
    2.時間失控的原因
    3.時間管理的四個象限
    4.如何處理令人頭痛的干擾
    5.作好銷售計劃和活動記錄
    6.銷售漏斗

    《進攻篇》

    第四單元:客戶分析
    1.四種客戶類型
    2.潛在客戶的挖掘方法
    3.客戶信息來源
    4.購買者分析
    5.采購決策中的五種角色
    6.客戶決策時關心的問題?
    7.CALLHIGH

    第五單元:如何打電話
    1.電話銷售的成功率
    2.成功的電話交流計劃
    3.如何繞過“障礙”
    4.電話交流中應注意的問題
    5.通過電話吸引客戶
    6.電話中如何建立良好關系
    7.目標促成
    8.電話中的八大信條

    第六單元:拜訪客戶判定商機
    1.拜訪的目的
    2.拜訪的過程
    3.“自殺”性的開場白
    4.如何建立良好的第一印象
    5.專業的行為表現
    6.拜訪后的跟進
    7.有效判定商機的二十個“炮彈”

    第七單元:成功的銷售展示
    1.深入分析聽眾
    2.如何組織展示的內容
    3.充滿吸引的開場
    4.如何控制緊張的情緒
    5.利用好非語言的信息傳遞
    6.有力的結尾
    7.輕松面對客戶的提問
    8.輔助設備的使用技巧

    《完結篇》

    第八單元:攻克最后一分鐘猶豫
    1.客戶銷售心理曲線
    2.什么是談判?
    3.衡量談判的三個標準
    4.談判的五個階段
    5.捕捉客戶的購買信號
    6.七種常用成交法

    第九單元:服務營銷
    1.營銷與產品
    2.服務的特征
    3.服務營銷
    4.長期競爭優勢的取得
    5.什么是忠誠客戶?
    6.顧客滿意度
    7.為什么服務營銷如此重要?


    學員評價更多>>

      主講講師:劉凡
      專長領域:產品策略 | 分銷策略 | 促銷策略 | 整合營銷 | 營銷組織
      行業領域:制藥/生物工程 | 房地產開發 | 電子行業
      擅長解決的問題:
    如何設計產品創新策略
    如何正確選擇產品組合
    如何正確選擇區域市場
      該講師其他課程:
    打造銷售“鷹之隊”
    有效的大客戶管理課程
    銷售實戰全面解析
    問題員工管理
    雙贏談判
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