要做人才梯隊建設,首先要做整體的人力資源規劃,在規劃中將每個崗位,尤其是關鍵崗位的職業通道和職業生涯規劃共同擬定出來,這樣中層明白人才梯隊建設是幫助個人和公司,而不是幫助公司害了個人,才會支持。另外,完成前期工作后,實施過程中,一定要守信,做好標桿效應。