當前結果為搜索條件是“人力資源類”的“課程包”列表
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標 題:職責管理 |
講 師:章哲 |
定 價:150 元 編 號:D11 |
簡 介:本課程講些什么?★課程目標――通過學習本課程,您將能夠:1. 明晰職責是管理問題的根源2. 對職責形成全新的理解與認知3. 理解職責管理是一項必備的管理技能4. 掌握職責管理的五種方法誰需要學習本課程?★課程對象――誰需要學習本課程★ 企事業單位各級管理人員 我能通過本課程學到什么?通過學習本課程,您將能:◆懂得許多管理問題是由于職責問題而引起◆對 |
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標 題:辭退員工管理與辭退面談技巧 |
講 師:程向陽 |
定 價:120 元 編 號:D10 |
簡 介:本課程講些什么?□為什么要學習本課程 在激烈的市場競爭中,優秀的人才是企業立于不敗之地的關鍵要素之一,不能達到要求的員工必然要被淘汰,與此同時,經濟的大起大落也引來了一浪接一浪的裁員潮。辭退、裁減員工是人力資源經理必須處理,又是最難處理的實際工作,被辭退的員工往往情緒激動,人力資源管理人士處理不好,不僅影響心理健康,嚴重者會威脅企業運營及員工的人身安全。 ☆本課程將重點介紹如何 |
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標 題:企業如何有效激勵員工 |
講 師:張錫民 |
定 價:72 元 編 號:D09 |
簡 介:本課程講些什么?課程意義――為什么要學習本課程?(學習本課程的必要性)管理大師德魯克說過,現代企業管理的本質就是人力資源管理,即對人的管理。在企業實戰中,員工的有效激勵機制和方法是人力資源管理的核心。因此,掌握必要的員工有效激勵的知識和技能是當今中國企業經理人所面臨的一項巨大任務。☆本課程講師張錫民先生將幫助您迅速熟悉并了解員工激勵機制的特點,明晰員工激勵的各種原則,使您獲得員工激勵的多方面的實戰 |
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標 題:崗位說明書的編寫與應用 |
講 師:尹隆森 |
定 價:72 元 編 號:D08 |
簡 介:本課程講些什么?為什么要學習本課程 崗位是企業組織的基本元素,科學地設計崗位和明確崗位職能,能夠確保將整個組織企業目標轉化為所有員工的個人目標,使企業的經營壓力轉化為每個員工的工作動力和責任約束。崗位設計存在一整套系統和思路和方法。科學的定崗定現,能夠使企業各個環節順利運轉,快速提升整體的運營效率,并有效地避免企業冗員、人浮于呈、企業壓力大而員工壓力小等等不良現象,從而提高工作效率,進而 |
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標 題:企業組織結構設計與部門職能劃分 |
講 師:尹隆森 |
定 價:72 元 編 號:D07 |
簡 介:
本課程講些什么?□為什么要學習本課程 當前的市場競爭已經深入到企業經營運作的各個層面,管理水平對企業生存和發展的重要性日益突出。科學有效的組織結構是確保管理效率的基礎,是企業實現短期經營目標和長期戰略目標的制度平臺。本課程緊密結合當前中國大多數企業的現狀,總結優秀企業的實踐經驗,系統深入講授組織結構設計的原則和要點,幫助學習者快速掌握組織結構設計和改良的分析思路和實施 |
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