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標 題：命令和獎罰技巧動作分解 |
| 講 師：魏慶 | |
| 定 價：0 元 編 號：G48 | |
| 簡 介： 本課程講些什么？員工總有很多借口、員工會大錯不犯小錯不斷、各個崗位之間互相扯皮……誰需要學習本課程？☆營銷副總、營銷／銷售總監☆各級銷售主管及銷售代表 我能通過本課程學到什么？本課程針對銷售經理命令無效的常見場景，給出具體的解決步驟，最終形成銷售經理們塑造管理風格、發布命令的具體行為、語言及動作工具，讓銷售經理輕松學會做管理。 | |
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標 題：導購管理&培訓動作分解 |
| 講 師：魏慶 | |
| 定 價：0 元 編 號：G47 | |
| 簡 介：本課程講些什么？導購很難管――人數多、平均素質相對低、薪水低、流動率大。但是導購最終端攔截最關鍵的一環。誰需要學習本課程？☆營銷副總、營銷／銷售總監☆各級銷售主管及銷售代表我能通過本課程學到什么？本課程講述了低成本激勵導購，降低人員流動率的絕招，同時給出了簡單有效、最短時間內提高導購技能的培訓方案實例，學員可在輕松之間學會發揮終端力量的技能。 | |
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標 題：員工監控技巧動作分解 |
| 講 師：魏慶 | |
| 定 價：0 元 編 號：G46 | |
| 簡 介：本課程講些什么？管理的前提是監控，但員工監控卻始終是一個頭痛的問題。有一些管理者即便是在同一辦公區都拿員工沒有辦法，就更談不上員工出差遠在千里之外了。如何監控員工，做到“身在千里之外，法眼無處不在”，又不會引起員工反感？誰需要學習本課程？☆營銷副總、營銷／銷售總監☆各級銷售主管及銷售代表 我能通過本課程學到什么？在本課程中，魏老師將講授員工監控的要求，讓員的一些不良行跡無處藏匿。 &nb | |
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標 題：管理者思維方式動作分解 |
| 講 師：魏慶 | |
| 定 價：0 元 編 號：G45 | |
| 簡 介：本課程講些什么？為什么銷售經理經常管不住下屬？為什么銷售經理總是跟財務部、企劃部吵架？為什么銷售經理經常跟員工一起向公司要政策？所有這些問題都出在思維方式上。誰需要學習本課程？☆營銷副總、營銷／銷售總監☆各級銷售主管及銷售代表我能通過本課程學到什么？在本課程中，您將學習到做經理的一個重要前提：如何像經理那樣去思考問題。 | |
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標 題：開發銷售機會動作分解 |
| 講 師：魏慶 | |
| 定 價：0 元 編 號：G44 | |
| 簡 介：本課程講些什么？為什么新產品老是推不起來？怎樣彌補市場空白片區？成熟市場怎樣尋找增量機會點？有什么新穎的促銷方法可以幫您增量？誰需要學習本課程？☆營銷副總、營銷／銷售總監☆各級銷售主管及銷售代表我能通過本課程學到什么？在本課程中，您將找到這些問題的答案，并學會開發銷售機會的方法，從而真正體會到“銷售機會永遠存在”。 | |
