課程收益
通過案例了解企業(yè)文化的重要性
學習阿里企業(yè)文化的價值觀及價值觀如何落地
學習阿里的機制與績效考核模式
案例教學掌握光華BLM全景圖的應用
課程特色
講解、課堂互動、案例
課程內容
導入：企業(yè)文化建設案例導入
導入1： 《組織文化與領導力》 埃德加·沙因
導入2：《組織文化與領導力》 埃德加·沙因
導入3：企業(yè)文化-睡蓮模型-埃德加·沙因
案例：企業(yè)文化-海爾的故事
案例：企業(yè)文化 – IBM故事
案例：企業(yè)文化 – 通用故事
企業(yè)文化建設：阿里巴巴的企業(yè)文化
阿里巴巴使命與愿景
組織戰(zhàn)略：企業(yè)活的好 久 =戰(zhàn)略
初印象：阿里巴巴始于長城的夢想
不忘初心
阿里歷程 阿里業(yè)務版圖
阿里文化的DNA-使命
什么是使命？
阿里巴巴使命、愿景、價值觀
價值觀改革：應對內部治理挑戰(zhàn)
阿里巴巴文化：價值觀的落地
價值觀落地的三個層次：核心層、制度層、行為器物層
價值觀落地：核心層-高溫傳遞、以身作則
價值觀落地：制度層-制度保障
價值觀與制度
合伙人制度
HR-使命、愿景
績效管理制度
價值觀與績效考核
價值觀落地：文化等于言行舉止
阿里特色的傳統(tǒng)和文化
文化培養(yǎng)和建設體系
企業(yè)文化的建設：光華案例解析
使命 愿景 價值現
BLM科學經營全景圖解讀
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