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    跟單員工作技能與策略訓(xùn)練

    跟單員工作技能與策略訓(xùn)練
    主講專家:李澤堯
    培訓(xùn)需求調(diào)查表
    著名實戰(zhàn)派管理專家
    領(lǐng) 域:生產(chǎn)管理 生產(chǎn)流程
    培訓(xùn)對象:基層主管 新員工 基層員工 
    課程收益


    (1)分析能力-能夠分析出客戶的特點以及產(chǎn)品的價格構(gòu)成,以利于報價。
    (2)預(yù)測能力-能預(yù)測出客戶的要求,企業(yè)的生產(chǎn)能力以及物料的供應(yīng)情況,便于接單、生產(chǎn)與交貨期的安排。
    (3)表達能力-善用文字或語言與客戶進行溝通,能夠準(zhǔn)確地報出產(chǎn)品價格、規(guī)格、數(shù)量、商定交貨期限、付款方式等。
    (4)專業(yè)知識-跟單員應(yīng)具有與跟單產(chǎn)品相應(yīng)的專業(yè)知識,了解產(chǎn)品的原材料特點、來源及成分,知道產(chǎn)品的特點、款式、質(zhì)量,以利于和客戶及生產(chǎn)人員溝通協(xié)調(diào)。
    (5)與生產(chǎn)人員共事的能力-能夠與車間、班組及技術(shù)人員打成一片,使其自覺地完成客戶的訂單。
    (6)人際關(guān)系處理能力-較好地處理與客戶、上級、同事、企業(yè)外部人員的關(guān)系,通過他們來完成自己想要做的事。
    (7)法律知識-了解合同法、票據(jù)法、經(jīng)濟法等與跟單工作有關(guān)的法律知識,做到知法、守法、懂法、用法。
    (8)談判能力-具有談判的口才,了解談判的程序與技巧。
    (9)管理與推銷能力-對外應(yīng)是一個推銷高手,對內(nèi)則是管理協(xié)調(diào)的行家。
    (10)物流知識-了解運輸、裝卸搬運、保管、配送、報關(guān)等知識。


    課程特色


    精彩演講、案例分析、互動提問、作業(yè)練習(xí)、團隊討論等


    課程內(nèi)容


    跟單員工作技能與策略訓(xùn)練課程大綱:

    一、跟單員工作概述
    為什么說跟單員是一個企業(yè)的窗口和門戶?
    跟單員處理訂單的工作流程和環(huán)節(jié)
    跟單員對內(nèi)對外需要處理哪些事務(wù)?
    跟單員如何站在客戶要求的角度把事做好?
    跟單員如何跨部門開展工作?

    二、跟單員的工廠管理技能
    如何分析產(chǎn)能負(fù)荷?
    如何協(xié)調(diào)銷貨計劃?
    如何制定生產(chǎn)計劃?
    如何控制生產(chǎn)進度?
    如何督促物料到位進度?
    如何統(tǒng)計分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)?
    如何協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)異常問題?
    產(chǎn)供銷失調(diào)的癥狀、原因與對策

    三、出口型企業(yè)跟單模式
    如何確認(rèn)客戶所需樣品?
    如何接收客戶正式訂單?
    如何制作工廠生產(chǎn)通知單?
    如何跟進生產(chǎn)訂單?
    如何處理交期延遲問題
    裝箱發(fā)貨前的準(zhǔn)備工作
    如何做好售后服務(wù)
    出貨統(tǒng)計分析

    四、跟單員工作策略
    第一招:自始而終,一竿子插到底
    第二招:及時掌握信息,克服信息不對稱
    第三招:學(xué)會寫工作報告
    第四招:善于開會,事情攤到桌面上來說
    第五招:作業(yè)異常報告
    第六招:表格化管理
    第七招:讓人另眼相看的看板管理
    第八招:掌握主動,抓住牛鼻子
    第九招:要有主導(dǎo)意識,跟催及時有力
    第十招:把注意力集中到有問題的部分
    備注:該類型的課程還有《訂單經(jīng)理全面能力解決方案》


    學(xué)員評價更多>>

      主講講師:李澤堯
      專長領(lǐng)域:績效體系建立 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 領(lǐng)導(dǎo)技能 | 細(xì)節(jié)管理 | 組織溝通管理
      行業(yè)領(lǐng)域:
      擅長解決的問題:
    如何掌握量化管理技巧
    如何設(shè)定量化、明確、可衡量的工作目標(biāo)
    如何掌握企業(yè)規(guī)范化管理實施方法
      該講師其他課程:
    跨國公司員工的八個行為習(xí)慣
    跟單員工作技能與策略訓(xùn)練
    企業(yè)執(zhí)行力
    中國式績效考核--無為而治之道
    有效管理十八項技能
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