時代光華e-learning:銷售型企業培訓新模式(一)
隨著企業外部環境的不確定性迅速增加,企業面臨著更大的挑戰。很多企業面臨如何降低運營成本、控制開支等問題,特別是對于銷售型企業,要獲取競爭優勢,保持較高的盈利水平,銷售人員培訓與開發不可忽視,因為銷售型企業其競爭優勢很大一部分來自其銷售人才的競爭,而提高員工素質的有效途徑就是實施企業培訓戰略。21世紀是全球化、知識化、網絡化的E時代,企業的培訓方式也有E化趨勢。在面臨全球經濟危機的今天,網絡學習系統以其簡單化的操作和低成本成為組織和企業培訓實施的新工具。
時代光華e-learning作為軟件領域的專家,通過對銷售型企業培訓現狀深入調查,為其打造全新的e-learning培訓方式和溝通機制并提供豐富的學習資源,使其充分利用現代信息技術營造全新的企業學習氛圍,打破了傳統培訓在時間和空間的束縛。
銷售型企業培訓現狀
銷售型企業機構繁雜,員工人數多且流動性大。企業面臨業務知識更新快、員工培訓知識需求面大、培訓資源相對較少等多種實際的困難。對于銷售型企業而言,傳統意義上的“培訓”是知易行難。銷售型企業培訓問題具體體現如下:
1、 培訓成本高
無論是大型還是中小型企業,其銷售辦事處及銷售人員分布在目標市場區域,因此集中培訓或外派學習成本高,如誤工費、差旅費、住宿費等大量相關費用的支出比例大。
2、 培訓不夠及時
由于銷售型企業的行業特性,銷售知識以及銷售產品的信息更新快,因此對銷售人員的培訓往往因各種原因不能遍及整個團隊,因此培訓滯后性比較突出,從而影響銷售人員的專業技能和工作績效。
3、 培訓對象廣
很多時候銷售型企業培訓的對象不僅是自己的員工,還有針對大量分銷商,經銷商,因此對銷售渠道上各成員的協調力度加大,難以控制。
4、 培訓重復性大
銷售型企業,業務人員流動性比較大,每月都有大量新員工加盟企業,每次新進員工都需要重復培訓,培訓內容也不一致,導致人力資源的極大浪費。
5、 晉升培訓內容缺乏
大部分銷售型企業都是采用自行組織培訓課程的,員工的晉升培訓體系不健全,員工晉升后,往往能力達不到晉升崗位的要求,且培訓方式不夠豐富,企業員工培訓熱情不高,導致培訓效果不夠理想。
時代光華e-learning助銷售企業突破培訓瓶頸,再創佳績
針對銷售型企業培訓現狀,導入e-learning是幫助銷售型企業實現不同地點、實時地、交互性的培訓有效途徑。e-learning模式的培訓突破了傳統教學和培訓在時間和空間上的限制,以其特有的彈性設計和高度交互性功能,可以有效地彌補定點培訓的不足,已成為企業培訓的新趨勢。時代光華軟件公司自成立以來在e-learning咨詢,實施、開發和服務上積累了非常豐富的行業應用經驗,已在眾多行業成功實施 e-learning項目,并提出了具有全新理念的“培訓體系咨詢、培訓軟件開發、培訓課件訂制”三位一體的整體解決方案。其中銷售行業是時代光華W-e-learning重點研究和服務的行業之一,提供的學習新模式。
相關課程:《突破人才培養瓶頸-企業E-learning應用實戰課程》

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