引爆利潤-高績效數字化組織運營

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課程內容

第一單元：數字化時代，企業利潤去了哪里？——如何引爆

1   企業為何不賺錢？錢從何來？向何而去？

2   點中你的死穴：企業常見的六大利潤誤區

3   企信息化和數字化的持續應用深入，繼續放大“組織-人”的價值

4   數字化場景下的組織自主與組織協同

5   企業家賺錢不能死干蠻干，數字化高績效平臺才是未來

討論1：企業利潤越來越薄，原因何在？？

引子案例剖析：某品牌服飾業關掉810家店后的沉思

第二單元：企業高績效數字化的組織結構 — 讓企業賺錢走上“快車道” 

1 基于數據化的組織系統運營設計

2 組織扁平化與高效化的四項要務

3 組織如何做到快魚吃慢魚？快在哪里？

4 組織-流程-效率三合一：“組織活力三張表”，讓企業賺錢不再難。

5 高效組織五快：“反應快、決策快、執行快、溝通快、改進快”。

精華案例分享： 寧波曠世集團，組織升級的秘訣。

第三單元：企業高績效數字化的產品運營 — 讓企業贏利走上“好車道”

1 企業高績效經營的關鍵：設定明確目標（目標不明，思路不清）

2 企業高績效經營的兩條主線：“產品線與市場線”（兩線才是生命線）

3 產品如何贏天下，市場如何遍天下？（兩大殺手锏：性價比與渠道王）

4 企業經營考核數字化五個維度應用術：（目標、質量、數量、成本、利潤）

5 企業高利潤運作的三駕馬車：“人品、廠品、品牌”

精華案例分享：禹志導師所輔導的“崇德科技，300人-3個億高利潤背后透視”。

第四單元：企業高績效數字化組織成本管控 — 讓企業降本走上“多車道”

1 開源很重要，節流很必要；企業降本增效是企業財富累積之本。

2 企業降本系統—— 數字化精準預算，把成本攤到每個人。

3 做實企業降本增效三階段“事前預算到位、事中控制到崗、事后分析改進”

4 人是一切問題的根源，人的浪費是企業最大的浪費，做實人效數字化管理。

5 降本的六把砍刀：刀刀見肉聚財（人員、機器、物料、庫存、開支、浪費）。

精華案例分享：“價格屠夫廣東格蘭仕”降本增效的奧妙。

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