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    室內(nèi)拓展

    室內(nèi)拓展
    主講專家:王衛(wèi)華
    培訓(xùn)需求調(diào)查表
    國家首批心理咨詢師(二級)
    領(lǐng) 域:綜合管理 綜合管理
    培訓(xùn)對象:
    課程收益


    在培訓(xùn)中,我們將營造一個積極和諧的氛圍,通過項目的體驗和遞進,使學(xué)員:
      培養(yǎng)積極的溝通心態(tài),加強相互理解和信任,促進組織的高效溝通 ;
      建立團隊合作精神,了解團隊溝通障礙,學(xué)習(xí)有效溝通;
      理解團隊的意義和成功團隊的三個要素,提升團隊核心競爭力和執(zhí)行力
      通過培訓(xùn),學(xué)會在實際工作中能積極行動,主動溝通,換位思考。
     


    課程特色


      培養(yǎng)積極的溝通心態(tài),加強相互理解和信任,促進組織的高效溝通 ;
      建立團隊合作精神,了解團隊溝通障礙,學(xué)習(xí)有效溝通;
      理解團隊的意義和成功團隊的三個要素,提升團隊核心競爭力和執(zhí)行力
     


    課程內(nèi)容


    (一)團隊融合---破冰之旅
    內(nèi)容:BINGO游戲
    了解團隊和組織的基本要素初步形成
         熱烈融洽的團隊氛圍,為接下
         來拓展培訓(xùn)做好心理準(zhǔn)備!
         隊長帶領(lǐng)全隊完成隊名、隊
         歌、隊訓(xùn)、隊徽的創(chuàng)作以及各
    隊的展示!
    目標(biāo):
    建立團隊,構(gòu)建合作與競爭平臺;
    營造積極投入的培訓(xùn)氛圍

    (二)項目介紹—艱難抉擇
    培訓(xùn)目的:
    有效溝通達成,主要目標(biāo)與次要目標(biāo),價值觀的碰撞
    項目介紹:
    遇難的船只,只能有6個人登上救生艇,你要在16人名單中作出選擇,爭取其他團隊成員的支持
    回顧要求:
    1、總目標(biāo)與分目標(biāo)關(guān)系處理,如何進行有效的溝通
    2、認(rèn)清復(fù)雜情況下的核心目標(biāo)如何確認(rèn)
    3,溝通是一門妥協(xié)的藝術(shù)

    (三) 項目介紹—七巧板
    培訓(xùn)目的:協(xié)作完成千分目標(biāo)
    項目介紹:
    各小組分別組成幾個部門,完成集體目標(biāo)
    回顧要點:
    資源,信息如何溝通
    領(lǐng)導(dǎo)層如何協(xié)調(diào)與組織
    如何有效的進行時間管理

    (四) 項目介紹—挑戰(zhàn)
    培訓(xùn)目的:責(zé)任與擔(dān)當(dāng),追求卓越執(zhí)行
    項目介紹:
    各小組分工完成系列小挑戰(zhàn),創(chuàng)造最佳成績,進行多個輪次,超越自己的同時與其他團隊進行競賽,小組的隊長承擔(dān)失利的全部責(zé)任
    回顧要點:
    卓越的執(zhí)行來源于團隊成員的完美協(xié)作
    團隊成員的合理分工,把握項目全局
    項目進程中檢查與校正,士氣與激勵
    領(lǐng)導(dǎo)者承擔(dān)所有的責(zé)任
    項目目標(biāo):
    進步再進步
    超越極限
    承擔(dān)責(zé)任

     


    學(xué)員評價更多>>

      主講講師:王衛(wèi)華
      專長領(lǐng)域:組織溝通管理 | 執(zhí)行力 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 溝通藝術(shù)
      行業(yè)領(lǐng)域:銀行 | 通信行業(yè) | 保險 | 金融業(yè)
      擅長解決的問題:
    如何提升組織運行效率
    如何建立流程化的執(zhí)行體系
    如何快速提升領(lǐng)導(dǎo)力
      該講師其他課程:
    室內(nèi)拓展
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