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    共贏溝通力

    共贏溝通力
    主講專家:朱小明
    培訓(xùn)需求調(diào)查表
    國家企業(yè)培訓(xùn)師導(dǎo)師
    領(lǐng) 域:職業(yè)素養(yǎng) 溝通技能
    培訓(xùn)對象:高層管理 中層管理 基層主管 
    課程收益


    1、醒覺自身和團(tuán)隊(duì)的溝通模式
    2、掌握溝通的真諦,以及溝通的基本原理
    3、提升溝通技能,訓(xùn)練溝通技巧和提升人際溝通能力
    4、檢視團(tuán)隊(duì)溝通模式
    5、掌握團(tuán)隊(duì)共贏溝通的技巧


    課程特色


    溝通是人們分享信息、思想和情感的任何過程,包括口頭語言、書面語言和形體語言。
    溝通在我們生活的所有領(lǐng)域里都至關(guān)重要,許多人相信有效的溝通是我們工作和人際關(guān)系取得成功的關(guān)鍵。
    《共贏溝通力》采用朱老師獨(dú)創(chuàng)的“情景教練技術(shù)”,課程中穿插了團(tuán)隊(duì)溝通模擬游戲,從游戲中“體驗(yàn)- 分享- 反思- 回應(yīng)”團(tuán)隊(duì)的精神與行為習(xí)慣。


    現(xiàn)場圖片

    朱老師課堂剪影
    課堂游戲
    朱老師與學(xué)員合影
    課堂游戲畫面
    朱老師與學(xué)員交流

    課程內(nèi)容


    共贏溝通力課程大綱:
    第一講 溝通模式導(dǎo)入

    1、溝通是一種態(tài)度
    2、溝通是一個(gè)過程
    3、溝通的種類
    4、個(gè)人溝通模式的檢驗(yàn)
    訓(xùn)練方式:講座+二人對話+游戲
    第二講 自我溝通
    1、改進(jìn)自我概念
    2、感知
    第三講 溝通是負(fù)責(zé)任
    1、溝通的責(zé)任
    2、負(fù)責(zé)任的溝通模式展示
    第四講 溝通是一個(gè)創(chuàng)造共贏結(jié)果的過程
    1、共贏是溝通的目標(biāo)
    2、如何實(shí)現(xiàn)共贏的溝通
    訓(xùn)練方式:講座+體驗(yàn)+游戲
    第五講 影響高效溝通的五大障礙
    1、高高在上
    2、自以為是
    3、先入為主
    4、不善傾聽
    5、缺乏回應(yīng)
    第六講 高效溝通的三大技巧
    1、簡介有效的信息發(fā)送
    2、積極傾聽
    3、積極回應(yīng)
    第七講 人際溝通與團(tuán)隊(duì)沖突處理
    1、人際溝通的動機(jī)
    2、解決沖突


    學(xué)員評價(jià)更多>>

    我要點(diǎn)評>>

    陳晨-蘭州 日期:2015-06-15
        很棒!

      主講講師:朱小明
      專長領(lǐng)域:組織溝通管理 | 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) | 銷售技巧 | 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
      行業(yè)領(lǐng)域:交通/運(yùn)輸/物流 | 銀行 | IT行業(yè) | 通信行業(yè) | 醫(yī)藥業(yè)
      擅長解決的問題:
    如何快速提升領(lǐng)導(dǎo)力
    如何打造高績效團(tuán)隊(duì)
    如何增強(qiáng)銷售談判技巧
      該講師其他課程:
    人本管理--新領(lǐng)導(dǎo)力
    新晉升管理者常犯的10個(gè)錯(cuò)誤
    高效執(zhí)行力
    影響力銷售
    共贏溝通力
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