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    主管人員有效的收款管理與催債策略

    主管人員有效的收款管理與催債策略
    主講專家:林有田
    培訓(xùn)需求調(diào)查表
    催款訓(xùn)練專家
    領(lǐng) 域:財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)管理
    培訓(xùn)對象:高層管理 中層管理 基層主管 
    課程收益


    一、讓學(xué)員具備快速收款的正確心態(tài)和膽識。
    二、幫助學(xué)員有效掌握顧客信用不良的訊號,迅速確保債權(quán)。
    三、幫助學(xué)員有效提升收款率和顧客建立良好關(guān)系。
    四、建立一套預(yù)防呆帳和控管應(yīng)收帳款的系統(tǒng)、機(jī)制、降低資金成本、風(fēng)險(xiǎn)。
    五、降低呆帳率、倍增業(yè)績和利潤。


    課程特色


    一、建立學(xué)員正確的收款理念和行動(dòng)力。
    二、在企業(yè)內(nèi)建立一套應(yīng)收帳款控管的系統(tǒng)。
    三、教導(dǎo)學(xué)員快速收款應(yīng)有的禮儀、技巧和人際關(guān)系。
    四、教導(dǎo)學(xué)員如何洞察、分辨不良顧客的特征、訊號。
    五、教導(dǎo)學(xué)員遇到退票、倒帳應(yīng)有的對策和法律常識。


    課程內(nèi)容


    主管人員有效的收款管理與催債策略課程大綱:

    一、有效的收款管理的五個(gè)策略。
    1.觀念革新策略
    2.全員征信策略
    3.授信管制策略
    4.債權(quán)確保策略
    5.應(yīng)收帳款管理策略

    二、造成收款不良的原因探討。
    1.貨款回收率太低的原因
    2.貨款回收中折讓太多的原因
    3.退貨太多的原因
    4.其它:票期太長的原因

    三、百分之百貨款回收的六個(gè)配合條件。
    1.征信調(diào)查嚴(yán)格化
    2.授信審核制度化
    3.帳款稽核定期化
    4.服務(wù)顧客致富化
    5.收款績效評核化
    6.收款競賽激勵(lì)化

    四、收款前的七項(xiàng)準(zhǔn)備行動(dòng)
    1.敬業(yè)精神
    2.歸零管理
    3.廣結(jié)人緣
    4.學(xué)富五車
    5.服務(wù)取勝
    6.見賢思齊
    7.生財(cái)有道

    五、收款時(shí)的五種處置絕活


    學(xué)員評價(jià)更多>>

      主講講師:林有田
      專長領(lǐng)域:潛能激勵(lì) | 銷售技巧 | 大客戶銷售管理 | 銷售過程管理 | 直銷
      行業(yè)領(lǐng)域:服務(wù)業(yè) | 電力通信 | 保險(xiǎn) | 快速消費(fèi)品(食品,飲料,化妝品) | 房地產(chǎn)/建筑
      擅長解決的問題:
    如何掌握人員激勵(lì)的原理和技巧
    如何增強(qiáng)銷售談判技巧
    如何提高銷售團(tuán)隊(duì)建立與管理能力
      該講師其他課程:
    主管人員有效的收款管理與催債策略
    強(qiáng)勢推銷--倍增銷售業(yè)績技巧
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