課程收益
《賦能增長?之價值創(chuàng)新》是由國內知名企業(yè)增長智囊機構“普智私董學院”創(chuàng)始人劉百功先生及其智囊團隊共同打造，旨在“幫助企業(yè)高層管理者利用系統(tǒng)思考和商業(yè)價值創(chuàng)新的方法解決錯綜復雜的商業(yè)問題”，為中國企業(yè)面對新時代實行戰(zhàn)略和戰(zhàn)術升級提供了高效的思維工具。
國際貿易環(huán)境復雜多變，國內市場產能過剩、產品同質化嚴重、勞動成本持續(xù)增長，多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)感到生存越來越難，更難求發(fā)展！與此同時，新興科技“云計算、量子計算、人工智能、VR/AR/MR”等迅猛發(fā)展，新的商業(yè)形態(tài)“新零售、新金融、平臺經(jīng)濟、生態(tài)經(jīng)濟、共享經(jīng)濟”等層出不窮，一批新興企業(yè)成倍數(shù)增長、快速崛起！問題與機遇總是同在，企業(yè)高層管理者如何利用顛覆性創(chuàng)新的方法實現(xiàn)持續(xù)增長？----這就是《賦能增長?之價值創(chuàng)新》的核心目標！
課程特色
1、理論模型科學、系統(tǒng)：核心體系源自于美國哈佛大學克里斯坦森的“顛覆式創(chuàng)新”；
2、案例詳實、通俗易懂：劉百功老師對企業(yè)案例和生活案例信手拈來，確保學員能夠能理解、會運用“價值創(chuàng)新”的核心思想、工具和方法；
3、課程效果：40%講練+40%練習+20%點評/共創(chuàng)，讓學員能夠將“價值創(chuàng)新”的核心方法運用到真實的工作中去，快速提升創(chuàng)新成果。
課程內容
一、“價值創(chuàng)新”導論
1、經(jīng)濟學的基本原理1：供需關系；
2、經(jīng)濟學的基本原理2：資源轉化為經(jīng)濟價值的過程；
二、價值創(chuàng)新的種類
1、延續(xù)性創(chuàng)新：在原有的假設前提下持續(xù)改善；
2、顛覆性創(chuàng)新：質疑假設前提、改變價值網(wǎng)絡；
3、顛覆性創(chuàng)新的切入點：工業(yè)企業(yè)切入點、服務企業(yè)切入點、高低端產品切入點等。
三、價值創(chuàng)新者的基因
1、創(chuàng)新者的五大基因：發(fā)問、觀察、交際、聯(lián)系、實驗；
2、傳統(tǒng)管理者和價值創(chuàng)新者的區(qū)別：可靠性還是可能性？
四、價值創(chuàng)新的流程
1、鎖定用戶：用戶精準畫像；
2、洞察場景：用戶工作和生活的場景；
3、確定任務：每個典型場景中的核心任務；
4、麻煩與愿望：確定每個任務實施中遇到的麻煩和消費者的美好期望；
5、創(chuàng)新成本：了解用戶可以接受的改進成本。
五、價值創(chuàng)新的管理
1、觀念變革：“舒適區(qū)”讓人不舒適；
2、流程變革：滴水型流程再造；
3、組織變革：組織架構要與戰(zhàn)略動態(tài)匹配；
4、機制變革：資源配置、激勵機制設計。
備注:
1、兩天課程：理論講解+案例研討+實操演練；
2、工作坊：用U行共創(chuàng)的流程進行企業(yè)實際問題的設計和創(chuàng)新。
學員評價更多>>
| 主講講師：劉百功 | |
| 專長領域：賞識管理 | 團隊建設 | 領導力 | 時間管理 | 綜合管理 | |
| 行業(yè)領域：生產制造業(yè) | 銀行 | 能源/原材料 | 快速消費品(食品,飲料,化妝品) | 電力通信 | |
| 擅長解決的問題：
如何掌握企業(yè)內部課程開發(fā)技巧 如何培訓企業(yè)內部培訓師 如何有效訓練部屬 |
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| 該講師其他課程：
企業(yè)內部培訓師培訓（TTT） 《賦能增長?之系統(tǒng)思考工作坊》（1-2天） 《商業(yè)模式轉型、升級和創(chuàng)新》（1-2天） 《AdvantEdge——問題分析與解決》（2-3天） 《賦能增長?之價值創(chuàng)新》（2天） |
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