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    雙贏的溝通

    雙贏的溝通
    主講專(zhuān)家:陳震
    培訓(xùn)需求調(diào)查表
    銷(xiāo)售談判專(zhuān)家
    領(lǐng) 域:職業(yè)素養(yǎng) 溝通技能
    培訓(xùn)對(duì)象:高層管理 中層管理 基層主管 基層員工 
    課程收益


    1、樹(shù)立積極的溝通理念和心態(tài),糾正生活工作中的溝通誤區(qū)。
    2、培養(yǎng)職場(chǎng)中的溝通要?jiǎng)t,主張積極主動(dòng)地溝通不是喜不喜歡的問(wèn)題;從自己身上找原因找成長(zhǎng)點(diǎn),不是相互抱怨指責(zé)。
    3、通過(guò)互動(dòng)游戲,掌握基本溝通技巧,消除“我以為”的自我對(duì)話(huà)意識(shí)。
    4、把握既能推動(dòng)工作又不至于得罪人的同理心語(yǔ)言技巧。
    5、于無(wú)形中迅速提升工作效率,達(dá)成團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,培養(yǎng)積極的團(tuán)隊(duì)溝通文化氛圍。


    課程特色


    觀念和理念,方法通過(guò)故事案例來(lái)演繹,總結(jié)培訓(xùn)心得,分組交流,體驗(yàn)式教學(xué)相結(jié)合。


    現(xiàn)場(chǎng)圖片

    課程內(nèi)容


    第一單元 溝通誤區(qū)和職場(chǎng)溝通要?jiǎng)t
    1.溝通的定義
    2.管理溝通中的誤區(qū)
    3.與上級(jí)溝通的9要?jiǎng)t
    4.與下級(jí)溝通的9要?jiǎng)t
    5.與同事溝通的9要?jiǎng)t
    第二單元雙贏溝通的技術(shù)

    1.畫(huà)圖游戲
    2.同理心定義
    3.同理心功效
    4.同理心評(píng)量表
    5.同理心練習(xí)
    第三單元 卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)
    1.團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)
    2.部門(mén)間的溝通協(xié)作
    3.組織溝通的原則
    結(jié)業(yè)單元 練習(xí)成功 課程結(jié)束


    學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>

      主講講師:陳震
      專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域:團(tuán)隊(duì)建設(shè)
      行業(yè)領(lǐng)域:能源/原材料 | 電力/水利 | 電力系統(tǒng) | 銀行 | 制藥/生物工程
      擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題:
    如何增強(qiáng)銷(xiāo)售談判技巧
    如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
    如何尋找適合自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
      該講師其他課程:
    卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念
    如何做優(yōu)秀的主管
    營(yíng)銷(xiāo)電話(huà)技巧--一線(xiàn)通
    雙贏的溝通
    走出管理者的9大誤區(qū)
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