李偉
領(lǐng)導力系統(tǒng)提升專家（推薦講師） >> 擅長解決的問題
·如何快速提升領(lǐng)導力
·如何控制、調(diào)節(jié)自我情緒
·如何培養(yǎng)自身親和力
·如何快速提升領(lǐng)導力
·如何控制、調(diào)節(jié)自我情緒
·如何培養(yǎng)自身親和力
李偉 資歷背景
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職業(yè)背景
：李偉老師是國內(nèi)具有代表性的領(lǐng)導力培訓專家之一，
有著十余年的企業(yè)管理經(jīng)驗和多項國際專利課程培訓認證授權(quán)。
任職TCL集團人力資源部副部長期間，曾主導創(chuàng)建了TCL領(lǐng)導力學院，
并與國際學習型組織創(chuàng)始人彼德.圣吉攜手，在集團內(nèi)部實施了學習型團隊試點項目，
是中國第一家導入“團隊學習實驗室”的企業(yè)項目負責人；
美國領(lǐng)導力研究中心中國區(qū)注冊講師；
國際學習型組織協(xié)會《團隊學習實驗室》認證教練（彼得.圣吉認證）；
2007商戰(zhàn)名家中國十大領(lǐng)導力專家；
中國經(jīng)濟聯(lián)合會培訓委員會委員；
國家人事局高級人才庫備案培訓專家。
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授課經(jīng)驗
：李偉曾服務的部分客戶：中國移動、中國銀行、中國聯(lián)通、中國電信、中國網(wǎng)通、中海油、廣東核電集團、廣發(fā)證券、天津一汽、LG電子、美的集團、德賽集團、創(chuàng)維集團、蒙牛集團等等。
李偉 風格特色
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授課風格
：沉穩(wěn)、大氣，近年來為等多家單位提供領(lǐng)導力培訓課程，深得學員歡迎和信任。
現(xiàn)場圖片
日期：2009-12-01
1、培育管理思維，并樹立正確／積極的心態(tài)
2、掌握一個職業(yè)經(jīng)理人必備的若干確保組織執(zhí)行的管控技能，如計劃，架構(gòu)設計，控制，溝通，問題解決等
3、管理和領(lǐng)導能力將明顯提高
4、學員能在很短的時間里對現(xiàn)代管理和領(lǐng)導有一個系統(tǒng)的認識和了解
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日期：2009-12-01
1、領(lǐng)導VS個人
使學員明確自身的角色定位。
增強學員提升下屬績效的能力。
使學員更好地了解自身的領(lǐng)導風格，有助于發(fā)揮所長，并彌補不足。
可大大提升影響他人的能力，并有效地支配自己的時間。
2、領(lǐng)導VS團隊
可減少優(yōu)秀員工流失，并提升團隊績效。
可塑造績效導向、注重執(zhí)行的工作氛圍。
可達成高員工滿意率、高目標達成率。
3、領(lǐng)導VS組織
提升組織整體執(zhí)行能力。
有助于在組織內(nèi)形成、建立溝通績效的共通語言。
有助于培育高素質(zhì)的經(jīng)理人。..
學員評價更多
日期：2012-12-31
李偉老師注重學員們的互動以及情景性的培訓模擬，注重在體驗中獲取更多的信息。
日期：2012-09-11
李老師的課真好，我有兩年多沒有出來聽課了，就是因為我以前聽了很多，但對我的幫助不大，李老師將他在企業(yè)幫助客戶解決問題的方法好不保留的告訴我們非常適用，我準備向我們老板推薦李老師幫我們做咨詢。
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最新培訓講師評論
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日期：2012-12-31
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日期：2012-09-11
李老師的課真好，我有兩年多沒有出來聽課了，就是因為我以前聽了很多，但對我的幫助不大，李老師將他在企業(yè)幫助客戶解決問題的方法好不保留的告訴我們非常適用，我準備向我們老板推薦李老師幫我們做咨詢。
