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    林恩
     

    林恩

    資深管理顧問
    推薦講師
    性別:
    所在地:廣州
    專家類別:培訓講師
    專長領域:項目進度管理 | 項目質量管理 | 項目人員管理
    授課類型:內訓  公開課  
    >> 擅長解決的問題
    ·如何有效制定項目計劃
    ·如何有效改善項目進度管理
    ·如何提升項目的團隊建設及溝通管理
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      請林恩講課

    林恩 資歷背景

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    職業背景

    【學歷】
    ◎ 華中科技大學建工學院碩士
    ◎ 美國GEORGE WASHINGTON 大學工商管理學院進修 
    ◎ 美國 WILSON 國際管理學院進修
    ◎ 美國項目管理協會(PMI)專家認證
    ◎ 德國SAP管理學院進修

     

    【經歷】
    共計20年著名跨國公司戰略規劃(BSC戰略地圖),企業級項目與矩陣式管理咨詢經驗。
    ◎IBM(香港)公司項目總監和戰略規劃(BLM)與BSC戰略地圖咨詢顧問(2005年10月~現在)
    ◎IBM公司高級經理,項目總監和咨詢顧問(1997年7月~2005年10月)
    ◎某中外合資通信設備集團總經理(1995年12月~1997年7月)
    ◎SAP公司咨詢顧問,項目經理(總監)(含多次短期咨詢項目)(1991年7月~1995年12月)

     

    【培訓授課專長】
    平衡計分卡與戰略地圖系列課程,
    IBM業務領導力模型(BLM)與年度經營計劃系列課程
    商業模式創新與變革管理系列課程
    矩陣式管理系列課程,
    項目,項目組合管理與企業級項目管理系列課程,

     

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    授課經驗

    10年項目管理為主的咨詢和培訓經驗

    共計12年戰略規劃(BSC戰略地圖),企業級項目與矩陣式管理為主的咨詢和培訓經驗,培訓過的企(事)業單位超過800家。

     

    電信行業:中國移動,中國電信等等
    信息技術行業:戴爾(中國)、神州數碼、百花村軟件、納貝斯克等等
    電力行業:南方電網、長江水利委員會等等
    金融行業:中國工商銀行、中國建設銀行等等
    航空和機場行業:國泰航空、南方航空、首都機場等等
    電子和集成電路制造業:華為科技、大唐電信、上海貝爾、無錫富士通等等
    電器制造業:海爾集團、美的集團、海信電器、科龍空調、飛利浦(中國)、中國遠大集團等等
    機械制造業:徐工機械、長春第一汽車集團鑄造研究所等等
    汽車制造業:廣州本田、上海汽車集團等等
    食品和飲料行業:達能集團,頂新集團等等
    制藥行業:上海羅氏制藥等等
    煙草行業:玉溪卷煙廠、白沙集團等等
    房地產和工程施工行業:深圳萬科、中建五局(廣州)等

     

    林恩 風格特色

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    授課風格

    實際經驗豐富,視野開闊,親和,強調現場互動,善用多種授課形式提升課程效果。

     

    現場圖片
    林恩老師授課現場
    林恩講師的課程更多>>
    日期:2009-12-10

    通過參與管理顧問精心設計的項目管理正面范例性案例練習,本課程歷時多年開發成熟。

    使學員迅速形成極具實戰性的項目管理能力。

    日期:2009-12-01
    *了解在企業實際中常用的市場營銷項目管理與質量控制流程和方法。 *在市場營銷項目實踐工作中能夠使用課程中介紹的方法或工具,提高市場營銷項目執行表現。 *提高市場營銷項目管理與質量控制能力,能夠獨立組織實施較復雜市場營銷項目。..
    日期:2009-12-01
    學會尋找項目、把握項目信息的常見方法和技巧; 學會清清楚楚準備項目信息,做到知己知彼; 學會準備項目分析和競爭策劃的四大基礎信息,為科學有效制定具有競爭力的項目運作計劃作準備; 掌握評價客戶態度的模型的運用技巧; 掌握項目運作評價工具,及時了解項目運作實際狀態; 掌握競爭博弈對策模型的運用技巧; 學會制定項目計劃,并學會運用博弈模型來監控項目運作計劃的實施; 掌握態度到意向的轉換,并會根據意向的不同模式來把控招標; 學會利用合作伙伴,在大項目中形成強大的力量支持。..
    日期:2009-12-01
    ◇個人收益: *了解流程管理與優化的全貌和最新的發展動態,站到國際流程管理與優化的前沿,高屋建瓴地體會企業流程化管理的最佳思路 *系統了解和掌握現代通信設備制造行業的流程管理與優化的知識體系和思維方法; *樹立通信設備制造行業的流程管理與優化理念,并能在工作生活中加以應用; *掌握現代流程管理與優化的工具與技術,以及流程固化與E化的工具和技術; *提高項目團隊協作精神與組織意識。 ◇企業收益: *提高公司整體流程管理與優化能力,高屋建瓴地體會企業流程化管理最佳思路 *在公司內為應用通信設備制造行業的流程管理與優化建立知識儲備和統一的平臺; *在流程管理與優化的培訓、普及與應用上樹..
    日期:2009-12-01
    ◇個人收益: *了解集團客戶銷售的全貌和最新的發展動態,站到國際銷售管理的前沿,高屋建瓴地體會企業集團客戶銷售的最佳思路 *系統了解和掌握電信行業集團客戶銷售的流程和思維方法; *樹立積極有效的集團客戶銷售理念,并能在工作生活中加以應用; *掌握先進的電信行業集團客戶銷售的工具與技術; *提高銷售團隊協作精神與組織意識。 ◇企業收益: *提高公司整體銷售管理能力,高屋建瓴地體會企業集團客戶銷售管理的最佳實踐 *在公司內為有效的電信行業集團客戶銷售建立知識儲備和統一流程; *在集團客戶銷售管理的培訓、普及與應用上樹立行業標桿; *增強電信行業公司的集團客戶銷售競爭力,形成公司專業..
    學員評價更多
    日期:2012-08-01
    林恩老師的市場營銷項目管理與質量控制實戰培訓課程講解的很獨特,也很有魅力
    日期:2012-07-26
    林恩老師的通信設備制造行業的流程管理與優化實戰模擬課程非常精彩,令人折服。
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    最新培訓講師評論
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    日期:2012-08-01
    林恩老師的市場營銷項目管理與質量控制實戰培訓課程講解的很獨特,也很有魅力
    日期:2012-07-26
    林恩老師的通信設備制造行業的流程管理與優化實戰模擬課程非常精彩,令人折服。
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    授課方式: 內訓公開課其它 *
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