隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，企業(yè)之間的競爭突出表現(xiàn)為人才的競爭。美國《商業(yè)周刊》2000年特輯《21世紀(jì)的公司》中指出：“21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)是創(chuàng)造力經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)造力是財(cái)富和成長的源泉。”創(chuàng)造力從何而來?創(chuàng)造力來源于人才。在市場競爭中，企業(yè)要以市場為導(dǎo)向，準(zhǔn)確有效地獲得人才，培養(yǎng)人才，留住人才，發(fā)揮人才的作用，唯其如此，企業(yè)才能在市場競爭中立于不敗之地。
    目前，很多企業(yè)普遍存在著一個(gè)共同的問題：招聘難和人才流失嚴(yán)重。只要每年春節(jié)一過，企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)人才爭奪大戰(zhàn)。企業(yè)招工太難了，老板為了留住一個(gè)人才，幾乎想盡各種辦法，工資、獎(jiǎng)金、福利樣樣都在調(diào)。然而人才卻依然不領(lǐng)情，這到底是什么原因呢？多數(shù)老板百思不得其解。
    招聘難，要么是簡歷質(zhì)量不夠高，要么是沒有相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)，符合能力要求的求職者越來越少。一旦遇到了合適的求職者，希望獲得的工資又都偏高。這著實(shí)給急需用人的企業(yè)提出了一個(gè)很大的難題。
    人才資源是企業(yè)發(fā)展最重要的資源,一個(gè)企業(yè)要興旺、要發(fā)展、要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，留住人才是關(guān)鍵。為避免人才流失,防止人才過于頻繁流動(dòng)給企業(yè)帶來的不利影響，就要通過研究分析人才流失的現(xiàn)狀,研究、探索新形勢下人才管理的措施，防止人才流失，留住人才。因此,這項(xiàng)工作也就成為當(dāng)前企業(yè)人事管理工作中的一項(xiàng)戰(zhàn)略性任務(wù)。
    針對(duì)企業(yè)招聘難和人才流失嚴(yán)重，浙江省HR精英俱樂部第四十二期沙龍活動(dòng)和大家一起探討這一問題。本次沙龍活動(dòng)，為大家邀請(qǐng)到的是杭州麥尚實(shí)業(yè)有限公司的人事總監(jiān)張慶健。張總監(jiān)是黨員軍人出身，曾在多家制造業(yè)公司擔(dān)任過：新市場開發(fā)經(jīng)理、行政副總、常務(wù)副總、人力資源部總監(jiān)等職并兼職衢州精英管理顧問公司特聘教官。其特長：戰(zhàn)略人力資源管理、軍事科目訓(xùn)練等。
多年的工作經(jīng)驗(yàn)以及實(shí)踐的積累，使張總監(jiān)在行政、人事等方面也有自己獨(dú)到的見解。在這個(gè)企業(yè)的人才爭奪戰(zhàn)的浪潮中，如何處理好招聘難和人才流失嚴(yán)重的問題，是很多企業(yè)老總和HR精英們所頭痛的問題。本次課程，特邀張慶健總監(jiān)和大家一起探討以下問題。希望大家能從中獲得啟發(fā)與收獲！為什么招聘難？如何變被動(dòng)為主動(dòng)？企業(yè)怎樣進(jìn)行人才選撥？離職率高給企業(yè)帶來的影響？離職原因分析？企業(yè)如何應(yīng)對(duì)？
活動(dòng)類別：專業(yè)研討
主講嘉賓： 張慶健
■杭州麥尚實(shí)業(yè)有限公司的人事總監(jiān)
■曾在多家制造業(yè)公司擔(dān)任過：新市場開發(fā)經(jīng)理、行政副總、常務(wù)副總、人力資源部總監(jiān)等職并兼職衢州精英管理顧問公司特聘教官
■主要擅長戰(zhàn)略人力資源管理、軍事科目訓(xùn)練等
■愛好：射擊、散打、駕駛、看書等
費(fèi)    用：免費(fèi)
報(bào)名對(duì)象：企業(yè)HR總監(jiān)、經(jīng)理級(jí)
報(bào)名須知：活動(dòng)報(bào)名須由報(bào)名人本人參加，不得由他人代替。每家公司限2個(gè)名額以內(nèi)；
活動(dòng)時(shí)間：2011-12-27（星期二）下午14:00-16:30
活動(dòng)地點(diǎn)：杭州市文三路252號(hào)偉星大廈4F
杭州時(shí)代光華培訓(xùn)中心
公交路線：九蓮新村K156  K57  K270  K82
上寧橋K24 K179 K290 K74 K15
停車信息: 車位緊張  周圍有收費(fèi)停車場