公司名稱: |
浙江金基電子技術有限公司 |
經營領域: |
專業從事智能交通軟、硬件產品研發,計數機系統集成及公路收費通信監控系統、隧道機電系統的技術咨詢、專業化維護、工程總承包等業務。 |
員工數量: |
50 |
引進時間: |
2009年9月 |
學習范圍: |
中高層 |
地理分布: |
杭州,紹興 |
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為什么采用e-Learning項目: |
1、 行業的特點:e-learning所提供的培訓便捷性和無時間地域的限制性,很好地吻合了零售行業具有的分散性和難統一性特點; 2、 企業的內在需求: (1) 保證全國培訓統一性和同步性。因企業進駐城市先后性,分部的成熟程度不同,內部講師、培訓資源等有一定差異。e-learning在一定程度上可以解決這個問題; (2) 降低培訓成本; (3) 外部資訊可以很好地進入企業,與現有的培訓課程體系形成一定的互補; (4) 通過e-learning平臺,可以實現內部培訓資源的共享; (5) 可以滿足不同人群多樣化的培訓需求。 |
關鍵的商業驅動因素: |
1、 從戰略目標上,有助于建立良好學習型組織; 2、 從公司管理上,結合KPI考核結果,有效幫助業績和組織效能綜合提高; 3、 從戰略意識上改善管理流程,統一認知模式; 4、 從管理成本上,培訓成本得到有效控制,而培訓效果有明顯的改善; 5、 從個人素養上,通過學習幫助學員突破個人發展瓶頸,獲得管理能力上的更大提升。 |
對公司產生了哪些影響: |
增加了學習途徑,加強了對中層的培訓。 |
學員心聲: |
1、學習變得更加自主方便,隨時隨地可以進行學習,考試也很簡單。 2、學習資源十分豐富,可以根據自己當期的學習需求自行選擇課程學習,便于及時彌補自身的不足。 |
